สมัคร BALLSTEP2 Reed Exhibitions ผู้จัดงาน G2E Asia ได้ประกาศยกเลิกการจัดงาน 2 งานในปี 2020 เนื่องจากการแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง ทั้ง G2E Asia ในมาเก๊าและ G2E Asia @ the Philippines จะไม่มีการประชุมในปี 2020
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ขณะนี้ Reed กำลังเปลี่ยนพลังงานไปสู่การแสดงเหตุการณ์ในปี 2021 G2E Asia 2021 จะจัดขึ้นที่ Venetian Maca ในวันที่ 25-27 พฤษภาคม 2021 และ G2E Asia @ the Philippines จะรวมตัวกันอีกครั้งที่โรงแรม Manila Marriott Hotel ในวันที่ 10-11 พฤศจิกายน 2021
Josephine Lee ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Reed Exhibitions China กล่าวว่า “G2E Asia ตัดสินใจอย่างยากลำบากในการเลื่อนงานในปี 2020 เนื่องจากการเดินทางที่ดำเนินต่อไปและข้อจำกัดต่างๆ ทำให้เกิดความไม่แน่นอนมากเกินไปสำหรับการจัดงานที่ประสบความสำเร็จและปลอดภัยในปีนี้” “ การปรับกำหนดการใหม่เหล่านี้จะทำให้การเตรียมการสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย G2E ทั้งหมดง่ายขึ้น และช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่งาน G2E Asia ที่ปลอดภัยและประสบความสำเร็จในปี 2564 ”
ดำเนินการร่วมกันโดย Reed Exhibitions และ American Gaming Association G2E Asia เปิดตัวในปี 2550 เป็นงานประจำปี G2E Asia @ the Philippines เปิดตัวเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว
ในเดือนมิถุนายน G2E Asia ร่วมมือกับ Inside Asian Gaming สำหรับG2E Asia Onlineโดยเสนอแผงใหม่ในแต่ละเดือน สามารถดู แผงเปิดตัวซึ่งออกอากาศในเดือนกรกฎาคมได้ทาง YouTube
SciPlay toady ประกาศ บริจาคเงิน 82,000 ดอลลาร์แก่ Direct Relief ซึ่งเป็นองค์กรช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมที่ดำเนินงานอยู่ใน 50 รัฐและมากกว่า 80 ประเทศ หลังจากระดมทุนผ่านกิจกรรมในแอพ
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
เนื่องจากทีมแพทย์ขาดอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลในช่วงการระบาดของ COVID-19 SciPlay จึงเปิดตัวกิจกรรมพิเศษในแอปภายในเกมหลักส่วนใหญ่โดยมีจุดประสงค์เพื่อใช้ประโยชน์จากฐานผู้ใช้เกมเมอร์มากกว่า 7.5 ล้านคนต่อเดือน ผลักดันการบริจาคที่สำคัญ โปรโมชันได้รับการปรับให้เหมาะกับการเล่นเกม โดยให้รางวัลแก่ความสำเร็จของผู้เล่นด้วยการบริจาคให้กับ Direct Relief ยิ่งผู้เล่นบรรลุวัตถุประสงค์ของเกมมากเท่าใด SciPlay ก็จะบริจาคเงินมากขึ้นเท่านั้น
Josh Wilsonซีอีโอของ SciPlay กล่าวว่า “เกมของเราช่วยบรรเทาความคิดสร้างสรรค์ให้กับผู้ใช้หลายล้านคนทั่วโลก “ฉันไม่สามารถคิดวิธีที่ดีกว่าสำหรับครอบครัวเกมของเราในการตอบแทนคนทำงานที่จำเป็นของโลก”
Direct Relief ได้จัดส่งพัสดุ 9,000 รายการไปยังสถานพยาบาลมากกว่า 1,700 แห่งทั่วโลก ตั้งแต่เดือนมกราคม องค์กรได้ส่งมอบ N95 และหน้ากากอนามัยมากกว่า 12 ล้านชิ้น ถุงมือมากกว่า 4 ล้านชิ้น กระบังหน้ามากกว่า 1 ล้านชุด ชุดป้องกันหลายหมื่นชิ้น และสิ่งของอื่นๆ เพื่อช่วยปกป้องเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพ
การปิดอุตสาหกรรมคาสิโนของประเทศในฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมาเนื่องจาก COVID-19 ทำให้รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดลดลงเกือบ 79% ในช่วงไตรมาสที่สองตามตัวเลขที่รวบรวมโดย American Gaming Association
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในการศึกษาที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี องค์กรการค้าวอชิงตัน ดี.ซี. กล่าวว่ารายได้จากการเล่นเกมจาก 18 จาก 27 รัฐคาสิโนเชิงพาณิชย์ที่เกมเปิดใหม่มีมูลค่ารวม 2.3 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนที่สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน แนวดิ่งเกมทั้งหมด
เกมออนไลน์ – ใช้งานในรูปแบบต่างๆ ในห้ารัฐ – มีรายได้ 402.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ 254%
“อุตสาหกรรมเกมกำลังมองหาวิธีการใหม่ ๆ และลูกค้ากำลังมองหาประสบการณ์ใหม่ ๆ หลังจากเกิด COVID-19” Bill Miller ซีอีโอของ AGA กล่าวระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการขยายโอกาสในการเล่นเกมออนไลน์
รายได้ออนไลน์รวมตัวเลขจากเดลาแวร์ เพนซิลเวเนีย เนวาดา (เฉพาะโป๊กเกอร์) นิวเจอร์ซีย์ และเวสต์เวอร์จิเนีย มิชิแกนได้ทำให้เกมออนไลน์ถูกกฎหมาย แต่ไม่ได้ถ่ายทอดสดด้วยกิจกรรมนี้
AGA เปิดตัวCommercial Casino Revenue Tracker ใหม่ ซึ่งรวบรวมรายได้จากรัฐเกมเชิงพาณิชย์ของประเทศ ไม่รวมตัวเลขการเล่นเกมของชนเผ่า องค์กรกล่าวว่าจะเผยแพร่ตัวเลขเป็นรายไตรมาส แต่ยังระบุยอดรวมรายเดือนบนเว็บไซต์ด้วย
รายได้โดยรวมส่วนใหญ่มาในเดือนมิถุนายน AGA กล่าวว่าคาสิโนเชิงพาณิชย์ 388 แห่งจาก 465 แห่งของประเทศเปิดให้บริการอีกครั้งภายในสิ้นไตรมาสหลังจากการปิดของรัฐและตามคำสั่งของกฎระเบียบซึ่งเริ่มขึ้นในกลางเดือนมีนาคมเพื่อพยายามชะลอการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา
ในระหว่างไตรมาส รายรับจากสล็อตแมชชีนลดลง 81.9% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์ รายรับจากเกมบนโต๊ะลดลง 86% เป็น 286.9 ล้านดอลลาร์ รายรับจากการเดิมพันกีฬาลดลง 46.3% เป็น 64.2 ล้านดอลลาร์
Bill Miller ซีอีโอของ AGA ให้การเป็นพยานต่อหน้าคณะกรรมการตุลาการของวุฒิสภาในเดือนกรกฎาคม 2020
มิลเลอร์ระบุว่าไตรมาสนี้เป็นช่วงเวลาสามเดือนแรกที่เกมออนไลน์บันทึกรายได้ที่สูงกว่าการพนันกีฬา เนื่องจากกิจกรรมดังกล่าวได้รับการรับรองในเดือนพฤษภาคม 2018
“โควิด-19 ก่อให้เกิดความท้าทายทางเศรษฐกิจที่ยากที่สุดเท่าที่อุตสาหกรรมเกมเคยเผชิญมาอย่างไม่ต้องสงสัย” มิลเลอร์กล่าว “ถึงกระนั้น ความนิยมของเกมที่มีการบันทึกก่อน COVID-19 รวมถึงความยืดหยุ่นของเราท่ามกลางความทุกข์ยากดังกล่าว เป็นหลักฐานที่แสดงถึงรากฐานของอุตสาหกรรมสำหรับความสำเร็จอย่างต่อเนื่องเมื่อเรารอดพ้นจากการแพร่ระบาด”
AGA ยังจัดทำการเปรียบเทียบแบบปีต่อปีซึ่งครอบคลุมช่วงหกเดือนแรกของปี 2020 ซึ่งแสดงให้เห็นว่ารายรับจากเกมเชิงพาณิชย์โดยรวมอยู่ที่ 11.7 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 45.6% อย่างไรก็ตาม การเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 10.4% เป็น 324.9 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก “การเริ่มต้นบันทึก” ในช่วงสองเดือนแรกของปี 2020 และการขยายตัวของกิจกรรม ซึ่งปัจจุบันถูกกฎหมายใน 18 รัฐ
มิลเลอร์ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ให้บริการพนันกีฬา “เสนอโอกาสในการเดิมพันที่เป็นนวัตกรรมใหม่” เพื่อชดเชยการปิดตัวของกีฬาอาชีพและวิทยาลัยในเดือนมีนาคม เขาสังเกตเห็นการกลับมาของ NBA, NHL และเมเจอร์ลีกเบสบอลทำให้การพนันกีฬายกระดับใหม่
ถึงกระนั้น ด้วยคาสิโนยังคงปิดและตลาดหลายแห่ง การลดลงของการท่องเที่ยวและการเดินทาง และการดำเนินงานที่ลดลงเนื่องจากแนวทางด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการทำความสะอาดของ COVID-19 ซึ่งส่งผลให้ความจุลดลงและสิ่งดึงดูดที่ไม่ใช่เกมน้อยลง อุตสาหกรรมเกมคือ มุ่งหน้าสู่การฟื้นตัวเป็นเวลานาน
AGA กล่าวว่าเพิ่งเปิดตัวตัวเลขเดือนกรกฎาคมสำหรับหลายรัฐที่แสดงรายได้จากการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว แม้ว่าคาสิโนจะดำเนินการภายใต้ข้อจำกัดของ COVID-19 รัฐเซาท์ดาโคตาเพิ่มขึ้น 42.5% รัฐโอไฮโอเพิ่มขึ้น 19.3% และรัฐอินเดียนาเพิ่มขึ้น 7.4%
มิลเลอร์ตั้งข้อสังเกตว่าลูกค้าเกมมีความสะดวกสบายในการขับรถไปยังสถานที่มากกว่าการเดินทางทางอากาศ ซึ่งเป็นลางดีสำหรับรัฐคาสิโนในภูมิภาค แต่กำลังชะลอการฟื้นตัวในตลาดปลายทาง เช่น ลาสเวกัส
“มันจะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน” มิลเลอร์กล่าว “ผู้ประกอบการเดิมพันกีฬาอาจต้องคิดใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์ของพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วงด้วยการยกเลิกฤดูกาลฟุตบอลวิทยาลัยบางรายการ เราไม่เคยประสบกับสถานการณ์ที่รายได้จากการเล่นเกมเชิงพาณิชย์หายไปในชั่วข้ามคืน”
AGA กล่าวว่าเดือนเมษายนและพฤษภาคมแต่ละแห่งมีรายได้จากการเล่นเกมลดลงมากกว่า 90% ในช่วงเดือนมิถุนายนซึ่งมีการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์เกิดขึ้นใหม่ รายได้มากกว่าสองเดือนก่อนหน้าถึงสี่เท่า
มิลเลอร์สังเกตเห็นโอกาสทางการตลาดที่ไม่เหมือนใคร เช่น โปรโมชัน “Work from Vegas” ของ MGM Resorts International เป็นวิธีดึงดูดธุรกิจในช่วงที่เกิดโรคระบาดอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้เขายังอ้างถึงความเป็นผู้นำของอุตสาหกรรมเกมใน “การใช้โปรโตคอลที่สร้างสรรค์และเข้มงวดซึ่งอนุญาตให้คุณสมบัติส่วนใหญ่ของเราเปิดใหม่และยังคงเปิดอยู่” เขากล่าวว่าผู้ให้บริการคาสิโนกำลัง “สร้างแผนภูมิเส้นทางที่รับผิดชอบในการฟื้นฟูอย่างต่อเนื่องซึ่งให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัยและสนับสนุนชุมชนที่เราดำเนินการ”
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
ผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมในเนวาดาหวังว่าคำพูดของ Gov. Steve Sisolak จะขัดแย้งกับคำสั่งของเขาและจะอนุญาตให้พวกเขาเปิดบาร์ด้านบน – เช่นเดียวกับเครื่องสล็อต – ที่ถูกปิดมานานกว่าหนึ่งเดือนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ COVID-19 ของรัฐ ความพยายามในการลดผลกระทบ
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในระหว่างการพิจารณาของศาลเป็นเวลา 90 นาทีเมื่อวันพฤหัสบดี เกี่ยวกับการยื่นฟ้องผู้ว่าการรัฐเมื่อเดือนที่แล้วโดยผู้ประกอบการร้านเหล้า 62 แห่งในลาสเวกัส ทนายความของโจทก์บอกกับผู้พิพากษาถึงเหตุผลที่ Sisolak ให้ไว้ในการประกาศคำสั่งของเขา นั่นคือการทดสอบไวรัสโคโรนาในเชิงบวกพุ่งสูงขึ้น และแถบนั้นละเมิดแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมและความปลอดภัย – ไม่สามารถใช้ได้อีก
ผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมขอให้ Kerry Earley ผู้พิพากษาเขต Clark County ยกเลิกคำสั่งดังกล่าว ผู้พิพากษากล่าวว่าเธอวางแผนที่จะเร่งรัดการตัดสินใจ
เดนนิส เคนเนดี ทนายความของลาสเวกัส กล่าวว่า ผู้ว่าการลาสเวกัส ในระหว่างการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม เพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การลดผลกระทบระยะยาวของโควิด-19 โดยยอมรับว่าการปิดบาร์และบาร์ชั้นนำใน 7 เคาน์ตี “อาจไม่ใช่วิธีที่ยุติธรรมที่สุดที่จะทำ” การเพิ่มรัฐจะกำหนดเป้าหมาย “ธุรกิจเฉพาะ” มากกว่า “อุตสาหกรรมโดยรวม”
หนึ่งสัปดาห์ต่อมา ระหว่างการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 3 ส.ค. ผู้ว่าการรัฐกล่าวว่าตอนนี้เขาเชื่อว่า “สาเหตุที่สำคัญที่สุด” สำหรับการแพร่กระจายของไวรัสคือ “การรวมตัวกันของครอบครัวขนาดใหญ่ และผู้คนที่ไปทำงานเมื่อพวกเขาป่วย”
Kennedy บอก Earley ว่าแม้จะมี “การเปลี่ยนแปลงวิธีการเหล่านี้ทั้งหมด แต่ข้อจำกัดเหล่านี้ยังคงมีผลอยู่”
Craig Newby รองทนายความทั่วไปของ Nevada Attorney General ซึ่งเป็นตัวแทนของสำนักงานผู้ว่าการกล่าวว่าความท้าทายอยู่ที่การจัดการตอบสนองต่อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ “ประเด็นต่างๆ เปลี่ยนไปทุกวันและทุกสัปดาห์” นิวบี้กล่าว
Sisolak ในการประกาศปิดเมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมกล่าวว่าบาร์ละเมิดแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคมและสุขภาพและความปลอดภัย และเขากำลังสั่งให้บาร์เดี่ยวและพื้นที่ด้านบนของบาร์ในร้านเหล้าและร้านอาหารหยุดดำเนินการ
การปิดดังกล่าวทำให้ธุรกิจเกมจำกัดที่มีกำไรส่วนใหญ่ของเนวาดาเงียบลง ซึ่งเป็นสถานที่ที่มีเครื่องสล็อต 15 เครื่องหรือน้อยกว่า ร้านขายของชำ ร้านสะดวกซื้อ และร้านขายยา ซึ่งหลายแห่งมีตู้สล็อตจำกัดเกมด้วย ไม่ได้รับผลกระทบ
สล็อตแมชชีนบาร์ชั้นนำเช่นเกมนี้จาก IGT ถูกปิดในสถานที่จำกัดในเนวาดาภายใต้คำสั่งของผู้ว่าการ
ผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมได้รับอนุญาตให้นำเครื่องสล็อตออกจากด้านบนของบาร์และวางเกมไว้ในตู้สล็อตแมชชีนแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตามโซลูชันบรรเทาทุกข์ไม่ใช่ตัวเลือกที่ใช้การได้สำหรับผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมบางราย เนื่องจากข้อจำกัดด้านพื้นที่และต้นทุนค่าใช้จ่าย
เคนเนดีบอกกับผู้พิพากษาว่าสถิติที่รวบรวมโดยสำนักงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของรัฐเนวาดาพบว่า 80% ของบาร์ทั้งหมดปฏิบัติตามแนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัยหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ Sisolak จะสั่งปิด สัปดาห์ของการปิดระบบ Nevada OSHA กล่าวว่าอัตราการปฏิบัติตามข้อกำหนดคือ 89%
เคนเนดีกล่าวว่าระหว่างวันที่ 26 มิถุนายนถึง 10 กรกฎาคม ใบอนุญาตประกอบธุรกิจของเทศมณฑลคลาร์กได้ดำเนินการตรวจสอบธุรกิจมากกว่า 1,600 แห่งและยื่นคำร้องการละเมิด 39 ฉบับ
“ไม่มีใครไปบาร์หรือร้านเหล้าเลย” เคนเนดีกล่าว พร้อมบอกผู้พิพากษาว่าไม่มีร้านเหล้า 62 แห่งที่มีส่วนในคดีถูกอ้างถึงในการสอบสวนใดๆ
ผู้ให้บริการเกมที่ถูกจำกัดจะต้องปฏิบัติตามแนวทางด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการทำความสะอาด COVID-19 เดียวกัน ซึ่งรวมถึงข้อกำหนดด้านระยะห่างทางสังคมและความจุ โปรโตคอลได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาก่อนที่รัฐจะเปิดเกมอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายนหลังจากการปิดระบบ 78 วัน
Dennis Kennedy ทนายความของลาสเวกัสโต้แย้งคดีในนามของร้านเหล้า / Phoot ผ่าน Twitter
เคนเนดีบอกกับผู้พิพากษาว่าผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมหลายแห่งยอมเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากเพื่อปฏิบัติตามหลักเกณฑ์สำหรับสล็อตบนบาร์ของพวกเขา รวมถึงการเพิ่มลูกแก้วแบ่งระหว่างเกม
เนวาดามีสถานที่เล่นเกมจำกัด 2,451 แห่ง โดยรวมมีเครื่องสล็อต 17,600 เครื่อง คลาร์กเคาน์ตี้เพียงอย่างเดียวมีบัญชีมากกว่า 1,600 ของธุรกิจเกมที่ถูก จำกัด ด้วยเครื่องสล็อตมากกว่า 13,200 เครื่องตามคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม
ภาษีเนวาดาจำกัดสถานที่เล่นเกมผ่านค่าธรรมเนียมรายไตรมาสและรายปีต่อเครื่อง ซึ่งแตกต่างจากคาสิโนมาก ซึ่งจ่าย 6.75% ต่อเดือนสำหรับรายได้จากเกมที่ต้องเสียภาษีเกินกว่า 134,000 ดอลลาร์
สำหรับห้าเกมแรก ค่าธรรมเนียมรายไตรมาสที่รัฐจ่ายให้คือ 81 ดอลลาร์ต่อเครื่อง สถานที่ตั้งจ่าย 141 ดอลลาร์ต่อไตรมาสสำหรับแต่ละเครื่องจาก 10 เครื่องถัดไป ภายใต้สูตรนี้ ภาษีประจำปีทั้งหมดสำหรับสถานที่ที่มีเครื่องสล็อต 15 เครื่องคือ 11,010 ดอลลาร์
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
ในปีที่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ผู้จัดงาน CGS Cloud 2020 ได้เตรียมวาระพิเศษสำหรับช่วงเวลาของการแพร่ระบาดและหลัง COVID-19 ด้วยกลยุทธ์ในการสร้างรากฐานภายใต้ความปกติใหม่ในอุตสาหกรรมเกม
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
งานนี้จะจัดขึ้นในวันที่ 27 และ 28 สิงหาคมผ่านแพลตฟอร์มเสมือนจริง CISCO CGS
“เราเชื่อว่าพื้นที่เสมือนจริงนี้จะสร้างการเชื่อมต่อใหม่และโอกาสในการเติบโตในภาคเกม” Elizabeth Leiva ซีอีโอของ CGS Group LLC กล่าว
ผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติจะอภิปรายในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น:
● โควิด 19: เกิดอะไรขึ้น? ผู้จัดการจากละตินอเมริกาพูดถึงประสบการณ์ของพวกเขาและการเปลี่ยนแปลงของเกมตั้งแต่เกิดโรคระบาด
● การสร้างสรรค์ใหม่ของผู้เล่น: วิสัยทัศน์ระดับโลกที่จะกำหนดแนวทางสำหรับการฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว
● การเดิมพันกีฬา คาสิโนออนไลน์ และแฟนตาซีสปอร์ต: ก้าวต่อไปของคาสิโน?
● การเปิดอุตสาหกรรมอีกครั้ง การวัดและการฉายภาพ สมาคมการพนัน
● การเล่นเกมในบราซิลปี 2020–2023
ดูวาระการประชุมฉบับสมบูรณ์ได้ที่www.cgssummit.com
DraftKings ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาในรายงานฉบับเต็มรายไตรมาสฉบับแรกในฐานะบริษัทมหาชน ได้ดูผลลัพธ์ในอดีตที่ถูกปิดเสียงโดย COVID-19 ซึ่งจำกัดตัวเลือกการเดิมพัน และมุ่งเน้นไปที่อนาคตของประเภทเกม
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ Jason Robins ประธานและซีอีโอของ DraftKings ระบุว่าบริษัทมีเงินสดมากกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ในงบดุลและไม่มีหนี้สิน บริษัทเพิ่มยอดคงเหลือ 800 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนมิถุนายนผ่านการเสนอขายหุ้นและความพยายามทางการเงิน
“DraftKings อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการสร้างการเติบโตของการเดิมพันกีฬาออนไลน์และตลาดเกมในสหรัฐอเมริกา” โรบินส์กล่าว “ในฐานะองค์กรที่ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีเป็นอันดับแรก เราจะยังคงมุ่งเน้นที่การนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่และนวัตกรรมสู่ตลาดที่เสริมสร้างความผูกพันกับลูกค้าและรักษาความแตกต่างในการแข่งขันของเรา”
ในช่วงไตรมาสซึ่งสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน DraftKings ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในบอสตันเปิดตัวการพนันกีฬาในโคโลราโดและการเล่นเกมในเพนซิลเวเนีย
ตั้งแต่ปลายเดือน DraftKings ได้เปิดตัวการเดิมพันกีฬาในรัฐอิลลินอยส์และการเล่นเกมในเวสต์เวอร์จิเนีย บริษัทกำลังดำเนินการเพื่อเข้าสู่เวอร์จิเนียและเทนเนสซีสำหรับการเดิมพันกีฬา และมิชิแกนสำหรับการเดิมพันกีฬาและการเล่นเกม ทั้งสามรัฐได้ผ่านกฎหมาย
ในเดือนเมษายน DraftKings ได้ควบรวมกิจการกับ Diamond Eagle Acquisition Corp. ซึ่งเป็นบริษัทเช็คเปล่า และเข้าซื้อกิจการผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการพนันกีฬา SBTech และเผยแพร่สู่สาธารณะบน Nasdaq
ในไตรมาสนี้ DraftKings รายงานรายได้สุทธิ 71 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 24% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 161.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 28.1 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
DraftKings เผยแพร่สู่สาธารณะในช่วงเวลาที่กีฬาอาชีพและวิทยาลัยถูกยกเลิกเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา อย่างไรก็ตาม บริษัทจัดให้มีการเดิมพันในกิจกรรมที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม เช่น ฟุตบอลจากเบลารุส ปิงปองจากรัสเซีย และองค์กรเบสบอลเกาหลี
ตอนนี้ ด้วยการกลับมาของ NBA, NHL และ Major League Baseball รวมถึงการเริ่มต้นของ NFL ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงที่คาดการณ์ไว้ DraftKings คาดการณ์การเติบโตของรายได้ 22% ถึง 37% ในช่วงครึ่งหลังของปี 2020
“โมเมนตัมที่เราเห็นในเดือนมิถุนายนเร่งตัวขึ้นด้วยการกลับมาของ MLB, NBA และ NHL ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคมและต้นเดือนสิงหาคม” โรบินส์กล่าว “ด้วยเหตุนี้ เราจึงเห็นการเติบโตของรายได้ในช่วงแรกของไตรมาสที่สาม”
ในแถลงการณ์ บริษัทกล่าวว่าคำแนะนำถือว่าปฏิทินกีฬาอาชีพยังคงอยู่ตามที่พิจารณาในปัจจุบัน และ DraftKings ดำเนินการในรัฐที่เผยแพร่อยู่ในปัจจุบัน
“ในวงการกอล์ฟ ก่อนหน้าปีนี้ การแข่งขัน (เดิมพัน) สูงสุดตลอดกาลของเราคือ US Open ปี 2019” Robins กล่าวในแถลงการณ์ “ตั้งแต่เริ่มการแข่งขัน PGA Tour ใหม่ หกรายการของ PGA Tour และ The Match II ก็ได้ครองแชมป์เมเจอร์นั้น”
ในหมายเหตุสำหรับนักลงทุน David Katz นักวิเคราะห์เกมของ Jefferies กล่าวว่าผลประกอบการในไตรมาสที่สองของ DraftKings นั้น “มีความเกี่ยวข้องน้อยกว่า” เนื่องจากการคาดการณ์ของ บริษัท ที่ก้าวไปข้างหน้าในช่วงที่เหลือของปี
“เรายังคงเชื่อต่อไปว่าการเดิมพันดิจิทัลทุกด้านเป็นโอกาสในการเติบโตสูงสุดในเกม” Katz กล่าว “DraftKings ในฐานะผู้เสนอญัตติรายแรกด้วย (ก) ผลิตภัณฑ์ชั้นนำ น่าจะพิสูจน์ได้ว่าประสบความสำเร็จ (และ) ไตรมาสนี้ให้การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับมุมมองของเรา
หุ้นของ DraftKings ปิดที่ $33.91 ในการซื้อขายวันศุกร์ ลดลง $2.14 หรือ 5.94%
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
MGM Resorts International กล่าวว่ากำลังจะเปิด The Mirage อีกครั้งในวันที่ 27 สิงหาคม ทำให้บริษัทคาสิโนเหลือรีสอร์ทใน Las Vegas Strip เพียงแห่งเดียว – Park MGM – ที่ยังคงอยู่ในสนาม
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ MGM กล่าวว่าการเปิดพอร์ตคาสิโนอีกครั้งในหกรัฐนั้นช้าและรอบคอบ MGM ปิดที่พักในช่วงกลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
ในรัฐเนวาดา เกมได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน หลังจากหยุดให้บริการเป็นเวลา 78 วัน MGM เปิดที่พักในพื้นที่ Strip เพียงสามแห่งจากทั้งหมดเก้าแห่งในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา และค่อยๆ ทยอยเปิดตัวรีสอร์ทที่เหลือ โดยทั้งหมดดำเนินการภายใต้แนวทางด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการทำความสะอาดที่รัฐกำหนด ตลอดจนขีดจำกัดความจุและระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคมเนื่องจาก COVID-19 .
Mirage ซึ่งมีห้องพักโรงแรม 3,000 ห้องจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกจำกัด โชว์รูมซึ่งเป็นสถานที่จัดแสดง Cirque du Soliel ในธีม Beatles จะยังคงปิดให้บริการ MGM เปิดรับจองห้องพักตั้งแต่ปลายเดือนสิงหาคม
ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสเมื่อเดือนที่แล้ว Bill Hornbuckle ซีอีโอของ MGM กล่าวว่าเขาไม่แน่ใจว่า The Mirage หรือ Park MGM จะเปิดอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่า เขาไม่สามารถจินตนาการถึงสถานการณ์ที่อสังหาริมทรัพย์ถูกปิดในช่วงที่เหลือของปี 2563
“การเปิด The Mirage อีกครั้งทำให้เราสามารถนำพนักงานของเรากลับมาทำงานได้มากขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการฟื้นฟูชุมชนของเรา” Hornbuckle กล่าวเมื่อวันศุกร์
แหล่งข่าวด้านการท่องเที่ยวและการเล่นเกมกล่าวว่า MGM ได้จัดให้ Park MGM เป็นโรงแรมโฮสต์ที่มีศักยภาพสำหรับ National Hockey League หากลาสเวกัสได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสองสถานที่สำหรับการเริ่มต้นฤดูกาลใหม่และรอบตัดเชือก อย่างไรก็ตาม จำนวนผู้ป่วย COVID-19 ที่เพิ่มขึ้นในลาสเวกัสทำให้ NHL เลือกเอดมันตัน, อัลเบอร์ตาเป็นหนึ่งในสอง “ไซต์ฟองสบู่” ร่วมกับโตรอนโต
นอกจาก Park MGM แล้ว Empire Casino ของบริษัทในนิวยอร์กยังคงปิดโดยไม่มีกำหนดการเปิดใหม่
การเยี่ยมชมยังคงลดลงในลาสเวกัสเนื่องจากไม่มีเที่ยวบินของสายการบินและการยกเลิกการประชุมและการประชุมทางธุรกิจจำนวนมาก Hornbuckle กล่าวว่า MGM Resorts มีพื้นที่การประชุมเกือบ 3.7 ล้านตารางฟุตที่รีสอร์ทในลาสเวกัส โดยมีการจองลดลงในไตรมาสที่สามและสี่
เขากล่าวว่ากิจกรรมการประชุมอาจลดลงในช่วงสามเดือนแรกของปี 2564 ซึ่งรวมถึงธุรกิจที่สูญเสียจากการยกเลิกเมื่อเดือนที่แล้วของงาน Consumer Electronics Show ในเดือนมกราคม
บน Strip Caesars Entertainment ยังคงปิดให้บริการสามแห่ง – Cromwell, Planet Hollywood และ Rio ในขณะที่ยังคงปิดโรงแรมที่ Linq Resort แต่คาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ เปิดให้บริการ
Las Vegas Sands ไม่รับจองห้องพักในช่วงกลางสัปดาห์ที่ Palazzo
Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter
สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ตั้งข้อหา Mark Frissora อดีต CEO ของ Caesars Entertainment จากการยื่นงบการเงินและการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ถูกต้องในช่วงเวลาที่เขาดำรงตำแหน่ง CEO และประธาน Hertz Car Rental Corp.
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
Frissora ซึ่งก้าวลงจากตำแหน่งของเขากับ Caesars เมื่อกว่าหนึ่งปีที่แล้วตกลงที่จะชำระค่าใช้จ่ายและชำระคืน Hertz เกือบ 2 ล้านดอลลาร์เป็นค่าชดเชยตามแรงจูงใจ ตามคำแถลงของสำนักงาน ก.ล.ต. เมื่อวันพฤหัสบดี
การร้องเรียนของ ก.ล.ต. กล่าวหาว่าเนื่องจากผลประกอบการทางการเงินของบริษัทรถเช่าทั่วประเทศต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในปี 2556 Frissora จึงกดดันผู้ใต้บังคับบัญชาให้ “หาเงิน” โดยหลักแล้วคือการวิเคราะห์บัญชีสำรองใหม่ ทำให้พนักงานของ Hertz ทำการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีที่ทำให้บริษัทมีสถานะทางการเงิน รายงานไม่ถูกต้องอย่างมาก
การร้องเรียนดังกล่าวอ้างว่า Frissora อนุมัติให้ Hertz ยืนยันคำแนะนำด้านรายได้อีกครั้งในเดือนพฤศจิกายน 2013 แม้ว่าการคำนวณภายในของ Hertz จะคาดการณ์ตัวเลขกำไรต่อหุ้นที่ต่ำกว่าก็ตาม เฮิรตซ์ได้แก้ไขผลประกอบการทางการเงินในปี 2557 และปรับปรุงตัวเลขในเดือนกรกฎาคม 2558 ทำให้รายได้ก่อนหักภาษีที่บริษัทรายงานไว้ก่อนหน้านี้ลดลง 235 ล้านดอลลาร์
ในเดือนธันวาคม 2018 เฮิรตซ์ตกลงที่จะจ่ายเงิน 16 ล้านดอลลาร์เพื่อยุติการฉ้อโกงและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ของ SEC
ข้อกล่าวหาต่อ Frissora ถูกยื่นฟ้องเมื่อวันพฤหัสบดีที่ศาลแขวงของรัฐบาลกลางในรัฐนิวเจอร์ซีย์
Frissora ไม่ยอมรับหรือปฏิเสธข้อกล่าวหา แต่ยินยอมต่อการตัดสิน “บังคับเขาอย่างถาวรจากการละเมิดใด ๆ ในอนาคตของการละเมิดกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง”
เขาต้องคืนเงินให้เฮิรตซ์เป็นเงิน 1,982,654 ดอลลาร์เป็นโบนัสและค่าชดเชยตามแรงจูงใจอื่นๆ และต้องจ่ายค่าปรับทางแพ่ง 200,000 ดอลลาร์
ข้อตกลงนี้ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของศาล
“นักลงทุนมีสิทธิ์ได้รับการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นสาระสำคัญเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของบริษัทที่ถูกต้องและเชื่อถือได้” Marc Berger ผู้อำนวยการสำนักงานภูมิภาคนิวยอร์กของ SEC กล่าวในแถลงการณ์ “เรามุ่งมั่นที่จะให้ผู้บริหารองค์กรรับผิดชอบเมื่อการกระทำของพวกเขากีดกันนักลงทุนจากข้อมูลดังกล่าว”
หลังจากออกจาก Hertz Frissora เข้าร่วมกับ Caesars ในปี 2558 หลังจากที่บริษัทเข้าสู่การปรับโครงสร้างองค์กรตามการล้มละลายในบทที่ 11 เขาเข้ารับตำแหน่งต่อจากซีอีโอ Gary Loveman ซึ่งยังคงดำรงตำแหน่งประธานบริษัทจนถึงปี 2560