เว็บฟุตบอล จีคลับบาคาร่า เกมส์คาสิโนสด หัวก้อยกลาง

เว็บฟุตบอล หลังจากร่างกฎหมายของพรรครีพับลิกันผ่านWalmart ประกาศว่าจะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำที่จ่ายให้กับพนักงานเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ให้โบนัสครั้งเดียว 1,000 ดอลลาร์แก่ “เพื่อนร่วมงานที่มีสิทธิ์” และมอบผลประโยชน์ใหม่อื่น ๆ ให้กับพนักงานประมาณ 1 ล้านคนด้วย ลดหย่อนภาษี

หากบริษัทไม่ได้วางแผนที่จะมอบเงิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์ให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อคืนหุ้นในช่วงสองปีข้างหน้า การตัดสินใจที่ประกาศก่อนที่จะผ่านร่างพระราชบัญญัติภาษี ก็สามารถทำได้มากกว่านี้อีกมากหาก Walmart ต้องการใช้จ่ายเงินจำนวน 20 พันล้านดอลลาร์ให้กับคนงานแทน ตามรายงานที่

เผยแพร่โดยสถาบัน Roosevelt Institute ที่เอนซ้ายในสัปดาห์นี้ อาจเพิ่มค่าจ้างขึ้น 5.66 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงเป็น 16.66 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง หรืออาจซื้อหุ้นของ Walmart ให้กับพนักงานและเปลี่ยนพวกเขาทั้งหมดให้เป็นผู้ถือหุ้น โดยแบ่งหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้น ซึ่ง ปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 83 ดอลลาร์ต่อหุ้นต่อหุ้น

ผู้ร่วมงานของ Walmart ของเรา เว็บฟุตบอล ซึ่งเป็นสมาคมของพนักงาน Walmart ได้ยื่นข้อเสนอสำหรับการลงคะแนนเสียงในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีเมื่อวันพุธที่ผ่านมา โดยเรียกร้องให้บริษัทนำเงินหนึ่งดอลลาร์ไปลงทุนในโครงการหุ้นของบริษัทสำหรับทุกๆ ดอลล่าร์ที่ลงทุนในโครงการซื้อคืนผู้ถือหุ้น . Walmart ตั้งข้อสังเกตในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ว่ารับทราบข้อเสนอและวางแผนที่จะแนะนำให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนคัดค้าน

ข้อเสนอล้มเหลวในการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันพุธ ข้อเสนอของผู้ถือหุ้นอีกสองคนที่ Walmart แนะนำก็เช่นกัน ข้อเสนอหนึ่งกำหนดให้ประธานของตนเป็นอิสระจากคณะกรรมการบริหาร และอีกข้อเสนอหนึ่งที่ขอให้จัดทำรายงานเกี่ยวกับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเชื้อชาติและเชื้อชาติที่อาจเกิดขึ้น

หลายบริษัทเลือกที่จะจ่ายเงินให้กับผู้ถือหุ้นมากกว่าคนงาน การซื้อคืนหุ้นมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเป็นเวลาหลายปี และการเรียกเก็บเงินภาษีได้ทำให้พวกเขาแย่ลง การซื้อคืนหุ้นของบริษัททำสถิติสูงสุดที่178 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2018 แต่ Walmart นั้นควรค่าแก่การพิจารณาเพราะพนักงานพยายามทำบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ และเนื่องจากวิธีที่พนักงานของ Walmart ได้รับการปฏิบัติและจ่ายเงินนั้นยืนหยัดสำหรับคำถามที่ใหญ่กว่าว่าใครจะได้ประโยชน์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจ บริษัทที่มีความรับผิดชอบประเภทใดต่อคนงานของพวกเขา และสิ่งที่ถือเป็นค่าครองชีพในอเมริกา

Walmart มีพนักงานชาวอเมริกันมากกว่า 1 ล้านคน ค่าจ้างพื้นฐานต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวสามคน มีพนักงานประมาณ 1.4 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา และมักจะพบว่าตัวเองอยู่ตรงกลางและต่อสู้กับสิ่งที่นับว่าเป็นค่าครองชีพที่สมเหตุสมผลในอเมริกา

“ในโลกที่มีการอภิปรายเรื่องความไม่เสมอภาคและบางครั้งที่เราจะติดอยู่ในนั้นและค้าปลีกไม่โดยทั่วไป” วอลมาร์ซีอีโอดั๊ก McMillon กล่าวในการให้สัมภาษณ์ 2014ซีบีเอสกับชาร์ลีโรสปี บริษัทประกาศก็จะพยายาม เพื่อจ่ายให้พนักงานมากกว่าค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง – 7.25 ดอลลาร์

Walmart ได้พยายามปรับปรุงชีวิตพนักงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยบริษัทได้ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 9 ดอลลาร์ในปี 2558 เป็น 10 ดอลลาร์ในปี 2559 และเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงในเดือนมกราคม และเพิ่มแผนการลาครอบครัวโดยได้รับค่าจ้างเมื่อต้นปีนี้ ยังคงอยู่ที่ 34 ต่อชั่วโมงต่อสัปดาห์เกณฑ์ของ Walmart สำหรับการทำงานเต็มเวลาที่จะมีจำนวนประมาณ $ 19,000 ปี – ต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลสำหรับครอบครัวของทั้งสาม ในขณะเดียวกัน มีรายงานว่าบริษัทได้ผลักดันให้คนงานไม่รวมตัวกัน และถูกกล่าวหาว่าตอบโต้คนงานที่จัดตั้งองค์กร

Eddie Iny ผู้อำนวยการฝ่ายแคมเปญของ OUR Walmart ชี้ให้เห็นว่าพนักงานใหม่มักได้รับประโยชน์จากการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ หากคุณทำรายได้$13.85ค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับผู้ร่วมงานเต็มเวลาที่ Walmart จ่ายก่อนการเพิ่มขึ้นในเดือนมกราคม ขั้นต่ำ $11 ไม่ได้ช่วยอะไรคุณมากนัก

“พวกเขาไม่ได้เพิ่มค่าจ้างตามสัดส่วนสำหรับคนอื่นๆ และส่วนใหญ่จะตกเป็นของคนที่อยู่ในขั้นเริ่มต้นหรือในปีแรก” Iny กล่าว ค่าจ้างเต็มเวลาเฉลี่ยในปัจจุบันของ Walmart อยู่ที่ 14.07 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เคยเป็นก่อนการปรับขึ้นฐาน 1 ดอลลาร์ 22 เซนต์

ลอร่า กอนซาเลส คุณแม่เลี้ยงเดี่ยววัย 49 ปีที่มีลูกสามคนซึ่งทำงานที่ Walmart ในฟอร์ตเวิร์ธ รัฐเท็กซัสมาเป็นเวลาเจ็ดปี บอกฉันว่าเธอเห็นว่าค่าจ้างของเธอเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ด้วยการประกาศของบริษัทในเดือนมกราคม เธอเริ่มต้นที่ 6.75 ดอลลาร์ แต่หลังจากที่เงินเดือนของเธอเพิ่มขึ้น จำนวนชั่วโมงที่เธอทำงานก็ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เธอบอกกับผู้จัดการว่าเธอไม่สามารถทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ได้ “ถ้าพวกเขาต้องการใช้เวลาของคุณออกไป มันไม่คุ้มเลย” เธอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์

Dreama Lovett วัย 52 ปี ทำงานในแผนกขายของชำออนไลน์ของ Walmart ในเมืองแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา และทำงานกับบริษัทมาสองปีแล้ว เธอทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ด้วยเงิน 11.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ซึ่งน้อยกว่าที่เธอทำเมื่อ 25 ปีก่อนเมื่อเธอเริ่มทำงานในตำแหน่งอื่นที่ Procter & Gamble ด้วยราคา $12.50

เมื่อฉันถามเธอว่าเธอรู้สึกว่าการจ่ายเงินของ Walmart เป็นค่าจ้างที่น่าอยู่ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือไม่ เธอตอบว่าไม่และหัวเราะ “คุณกำลังดู $450 ต่อสัปดาห์ก่อนหักภาษีและประกัน และเมื่อสิ่งนั้นออกมา คุณจะมีเงินเพียง $300 และบางอย่างต่อสัปดาห์ ถ้าเป็นเช่นนั้น” เธอกล่าว “ฉันไม่รู้จักคนจำนวนมากเกินไปที่สามารถมีชีวิตอยู่ได้” เธอพูดถึงการหาพินเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการทำงานที่ดี เธอได้สองรางวัล

“คนงานต้องการค่าจ้างที่แท้จริง และค่าจ้างที่ทำให้พวกเขาหลุดพ้นจากความยากจน” Randy Parraz ผู้อำนวยการฝ่ายรณรงค์ของ Making Change at Walmart ซึ่งเป็นโครงการของสหภาพแรงงาน United Food and Commercial Workers International กล่าว

บริษัทซื้อหุ้นคืนเพื่อใช้เงินสดส่วนเกินและคืนเงินให้ผู้ถือหุ้น เมื่อพวกเขาซื้อหุ้นคืนจากหุ้นของตัวเอง จะทำให้ผู้ถือหุ้นที่เหลือมีกลุ่มบริษัทที่ใหญ่กว่าและเพิ่มรายได้ที่พวกเขาเก็บเกี่ยวต่อหุ้น ผู้เสนอกล่าวว่าการซื้อคืนหุ้น เช่นเดียวกับการใช้จ่ายใดๆ เป็นวิธีที่จะนำเงินกลับคืนสู่ระบบเศรษฐกิจ — Steven

Mnuchin รัฐมนตรีคลังสหรัฐฯได้โต้เถียงกันในการประชุมหอการค้าสหรัฐฯ เมื่อต้นปีนี้ และพวกเขาชี้ให้เห็นว่าชาวอเมริกันจำนวนมากลงทุนในตลาดหุ้นไม่ว่าจะด้วยตัวเองหรือในแผน 401 (k) หรือแผนบำเหน็จบำนาญ (จากข้อมูลของGallupชาวอเมริกันเพียงครึ่งเดียวเท่านั้นที่ถือหุ้นทั้งหมด และ 10 เปอร์เซ็นต์ของคนอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุดเป็นเจ้าของ 80 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นทั้งหมด)

Walmart ได้จ่ายเงินให้ผู้ถือหุ้นมากกว่า 120 พันล้านดอลลาร์ผ่านการซื้อคืนและเงินปันผลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา รวมถึง14,400 ล้านดอลลาร์ในปี 2560 เมื่อใกล้สิ้นปี 2561 ทางWalmart กล่าวว่าจะใช้เงินเพิ่มอีก 20 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อคืนจนถึงปี 2562

ในขณะเดียวกัน บริษัทได้ลดการแบ่งปันผลกำไรกับพนักงาน ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2514 ถึงพ.ศ. 2554 Walmart จะนำเงินของบริษัทไปไว้ในแผนการเกษียณอายุของพนักงานโดยอัตโนมัติ โดยไม่เกินร้อยละ 4 ของค่าจ้างของพนักงาน โดยไม่ต้องให้พนักงานจ่ายเงินสมทบ

“ยิ่งคุณแบ่งปันผลกำไรกับผู้ร่วมงานของคุณ — ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือนหรือสิ่งจูงใจหรือโบนัสหรือส่วนลดหุ้น — กำไรก็จะยิ่งเพิ่มขึ้นในบริษัท” แซม วอลตัน ผู้ก่อตั้งร้านค้าปลีกเขียนไว้ในอัตชีวประวัติของเขาที่ตีพิมพ์ในปี 1993 ที่ตีพิมพ์เมื่อมรณกรรมของแซม วอลตัน: ทำ ในอเมริกา . “ทำไม? เพราะวิธีที่ผู้บริหารปฏิบัติต่อพนักงานก็เหมือนกับวิธีที่พนักงานปฏิบัติต่อลูกค้า” (วอลตันมีประวัติคร่าวๆของตัวเองโดยพยายามหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินให้กับคนงาน)

ในปี 2554 บริษัทได้เปลี่ยนแผน 401(k) ให้เป็นเงินสมทบคนงานที่ตรงกันสูงสุด 6 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง ซึ่งกำหนดให้พนักงานเก็บเงินไว้เพื่อการเกษียณ

Walmart ของเราประมาณการว่าผู้ร่วมงานที่เริ่มต้นในปี 2011 ที่ $10 ต่อชั่วโมงจะสูญเสียเงินไป $6,300 อันเป็นผลมาจากแผนถูกยกเลิก Kory Lundberg โฆษกของ Walmart กล่าวว่าตั้งแต่มีการเปลี่ยนแปลงการแบ่งปันผลกำไร Walmart กำลัง “ลงทุนเงินมากขึ้นในการเกษียณอายุของพนักงานและผู้ร่วมงานก็ออมเงินมากขึ้นสำหรับการเกษียณอายุ” เขากล่าวว่าบริษัทไม่เปิดเผยตัวเลขทั้งหมดที่ใช้จ่ายไปเมื่อเปรียบเทียบกับตอนนี้

ต้องขอบคุณใบกำกับภาษีของ GOP ทำให้ Walmart กำลังจะเพิ่มเงินสดให้มากขึ้น โดยคาดว่าจะได้รับเงินเพิ่มอีก 2 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้จากการลดภาษี Walmart ในเดือนมกราคมกล่าวว่าการปรับขึ้นค่าจ้าง 11 ดอลลาร์จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณนี้และโบนัสจะเพิ่มจากการเรียกเก็บเงินเพียงครั้งเดียว 400 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณก่อนหน้า

Lundberg กล่าวว่าผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและค่าจ้างพนักงานไม่ใช่สถานการณ์อย่างใดอย่างหนึ่งที่บริษัท “เราสามารถทำได้ทั้งสองอย่าง—เราสามารถลงทุนในการซื้อคืนหุ้นและลงทุนในบริษัทร่วมของเราได้” เขากล่าว

แต่ในขณะที่ไม่มีทางรู้อัตราที่ Walmart จะซื้อคืนหุ้นก่อนสิ้นปี 2019 สมมติว่ามันใช้จ่ายเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ หากต้องตัดสินใจใช้เงินจำนวนนั้นกับคนงาน 1 ล้านคนที่บริษัทอวดอ้างการช่วยเหลือในเดือนมกราคม ก็มีอีกมากที่บริษัทสามารถทำได้

ตามการประมาณการของ Roosevelt Institute การเปลี่ยนเส้นทางการซื้อคืนเป็นค่าจ้างจะแปลเป็นค่าแรงที่เพิ่มขึ้น 5.66 ดอลลาร์สำหรับพนักงาน นั่นจะหมายถึงค่าจ้างเริ่มต้นที่ 16.66 ดอลลาร์แทนที่จะเป็น 11 ดอลลาร์และการเพิ่มเงินเดือนประจำปีพื้นฐานเป็น 29,445 ดอลลาร์จาก 19,448 ดอลลาร์

หรือ Walmart สามารถเปลี่ยนแผนการซื้อหุ้นที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นโปรแกรมที่มีอยู่ก่อนแล้วซึ่งอนุญาตให้พนักงานซื้อหุ้นผ่านการหักเงินเดือนและให้การจับคู่ 15 เปอร์เซ็นต์สูงถึง 1,500 ดอลลาร์ต่อปี

หาก Walmart ต้องแลกเงินปันผลจำนวน 10 พันล้านดอลลาร์และเปลี่ยนเป็นทุนสำรองของพนักงานแทน นักวิจัยคาดการณ์ว่าพนักงาน 1 ล้านคนจะได้รับหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้นต่อคน

โฆษกของ Walmart โต้แย้งการประมาณการของรายงานและกล่าวว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงานจะมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก

แผนภูมิแสดงให้เห็นว่า Walmart สามารถใช้การซื้อคืนหุ้นมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์เพื่อเพิ่มค่าจ้างพนักงานหรือแจกจ่ายสต็อกให้กับคนงานได้อย่างไร

Walmart สามารถเพิ่มค่าจ้างคนงานหรือแจกจ่ายหุ้นให้พวกเขาโดยใช้เงินที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อคืนแทน Lenore Palladino และ Adil Abdela สถาบัน Roosevelt

Lenore Palladino นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสและที่ปรึกษาด้านนโยบายของ Roosevelt Institute ผู้เขียนรายงานการซื้อคืนของ Walmart กับผู้ร่วมวิจัย Adil Abdela กล่าวว่ามีเอกสารที่ดีว่าโครงการดังกล่าวช่วยให้พนักงานรู้สึกลงทุนในสถานที่ทำงานในระยะยาวและสร้างความมั่งคั่ง ยังไม่ชัดเจนว่าพนักงานของ Walmart จำนวนเท่าใดใช้ประโยชน์จากโปรแกรม แต่ด้วยค่าจ้างที่ต่ำที่พวกเขาได้รับ จึงไม่น่าเป็นไปได้ที่พนักงานหลายคนจะใช้ประโยชน์ได้มาก

ความสนใจเพิ่มขึ้นในการให้บริษัทแบ่งปันผลกำไรกับคนงาน — ไม่ใช่ผู้ถือหุ้น แนวคิดที่แพร่หลายในองค์กรในอเมริกาคือการให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นมากกว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงาน คณะกรรมการมีหน้าที่คอยดูแลนักลงทุนของพวกเขา และการซื้อคืนเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในการเพิ่มราคาหุ้นและทำให้วอลล์สตรีทมีความสุข .

Sen. Cory Booker (D-NJ) ในเดือนมีนาคมออกกฎหมายที่กำหนดให้บริษัทที่ซื้อหุ้นของตนเองจ่ายเงินให้กับพนักงานด้วย ในเดือนเดียวกัน ส.ว. แทมมี่ บอลด์วิน (D-WI) ได้เสนอร่างกฎหมายที่จะเพิ่มการเปิดเผยข้อมูลการซื้อหุ้นคืน และกำหนดให้บริษัทมหาชนต้องยอมให้คนงานเลือกคณะกรรมการหนึ่งในสามโดยตรง

แต่นั่นไม่ใช่ทิศทางที่ Walmart – หรือองค์กรอื่น ๆ ในอเมริกากำลังย้ายเข้ามา

“มีแนวคิดภายในบริษัทที่ว่าจะต้องแจกจ่ายความมั่งคั่งให้กับผู้ถือหุ้น ซึ่งไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจ” พัลลาดิโนจากสถาบันรูสเวลต์กล่าว

ในปีนี้ Walmart กำลังเปลี่ยนรูปแบบการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี เคยเป็นเจ้าภาพให้ผู้ถือหุ้นและผู้ร่วมงานในการชุมนุมใหญ่ในวันเดียวกัน ในปีนี้ ได้จัดให้มีการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันที่ 30 พฤษภาคม และจะจัดการประชุมแยกต่างหากสำหรับผู้ร่วมงานและผู้ถือหุ้นในวันที่ 1 มิถุนายน

Randy Hargrove โฆษกของ Walmart กล่าวว่าผู้ร่วมงานของ Walmart ทั้งหมดจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมการชุมนุมในวันศุกร์ซึ่งเขากล่าวว่าเป็น “การเฉลิมฉลอง” ของพนักงานของบริษัท “เราแค่รู้สึกว่าใช้เวลาของเราอย่างมีประสิทธิภาพหากเราแยกรูปแบบเหล่านั้นออก” เขากล่าว

ในขณะเดียวกัน หุ้นของ Walmart ได้ติดตาม S&P 500ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และ Iny กล่าวว่าอาจเป็นสัญญาณสำหรับนักลงทุนว่าการซื้อคืนไม่ใช่คำตอบสำหรับผลประกอบการที่ต่ำต้อยของผู้ค้าปลีก

“มีกรณีของนักลงทุนที่แข็งแกร่งที่บริษัทไม่ควรจัดสรรการซื้อคืนหุ้นมากเท่าที่พวกเขาทำ และมีหลักสูตรที่ดีกว่า นั่นคือการมีการลงทุนที่ลึกกว่าในผู้ร่วมงานของพวกเขา” เขากล่าว

Walmart เป็นนายจ้างเอกชนรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลจึงเป็นข่าวใหญ่ที่ส่งผลกระทบระดับประเทศเสมอ

หากพาดหัวข่าวในสัปดาห์นี้ เช่น“ผลประโยชน์ของ Walmart สำหรับคนทำงาน: ไปเรียนที่วิทยาลัยในราคา $1 ต่อวัน” (CNN) หรือ“Walmart เพื่อให้พนักงานได้รับการศึกษาระดับวิทยาลัยในราคา $1 ต่อวัน” (Washington Post) ฟังดูดีเกินจริง นั่นเป็นเพราะพวกเขา ส่วนใหญ่เป็น ประโยชน์มีจริง แต่มีข้อ จำกัด มากกว่าหัวข้อข่าวที่แนะนำ โดยพื้นฐานแล้วเป็นส่วนลดการซื้อจำนวนมากสำหรับหลักสูตรวิทยาลัยออนไลน์ในวงแคบๆ

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการบอกเล่าในหลายระดับ ตลาดแรงงานเริ่มแข็งแกร่งขึ้น และนายจ้างจำเป็นต้องคิดให้หนักขึ้นเกี่ยวกับการลงทุนในการสรรหาและรักษาพนักงาน แต่กลยุทธ์ที่ล้าสมัยในการจ่ายเงินมากขึ้นยังคงเป็นสิ่งที่องค์กรอเมริกาต่อต้าน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะนิสัยและส่วนหนึ่งเนื่อง

จากการเสนอค่าจ้างที่สูงขึ้นนั้นซับซ้อนกว่าที่เห็นเล็กน้อย โดยพื้นฐานแล้วบริษัทอย่าง Walmart นั้นพยายามสร้างสรรค์ด้วยแพ็คเกจค่าตอบแทนโดยหวังว่าจะกำหนดเป้าหมายเงินที่ใช้จ่ายอย่างแคบลงเพื่อกำหนดเป้าหมายหลักในการสรรหาและรักษาพนักงานที่พึงประสงค์

คำถามคือผู้กำหนดนโยบายจะรักษาอัตราการว่างงานให้ต่ำนานพอที่จะฝ่ากำแพงของการต่อต้านการปรับขึ้นค่าแรงทั่วกระดานหรือไม่ และบังคับให้บริษัทใหญ่ๆ ต้องขึ้นเงินเดือนในที่สุด

แผนการสอนที่แท้จริงของ Walmart อธิบายไว้ โปรแกรม Walmart จะถูก จำกัด หลักสูตรปริญญาออนไลน์ที่นำเสนอโดยโรงเรียนสาม – The มหาวิทยาลัยฟลอริด้า , Brandman มหาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย Bellevue – และเน้นเฉพาะในตรีหรือเชื่อมโยงองศาในธุรกิจหรือจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างใดอย่างหนึ่ง

กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณจะไม่สามารถทำงานนอกเวลาที่ Walmart เพื่อ “จ่ายค่าเล่าเรียนในวิทยาลัย” ตามความหมายดั้งเดิม

แต่พนักงานของ Walmart ที่มีคุณสมบัติ (รวมทั้งพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลาที่เคยอยู่กับบริษัทมา 90 วัน) จะได้รับส่วนลดค่าเล่าเรียน หนังสือ และการเข้าถึงโค้ชที่จะช่วยพวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับโปรแกรมที่เหมาะสมและดูแลพวกเขา ผ่านขั้นตอนการสมัคร

เป็นโอกาสที่ดีสำหรับพนักงานของ Walmart ที่จะได้รับโอกาสในการเคลื่อนที่ขึ้นจากชั้นขายปลีก และนั่นก็น่าจะเป็นประเด็นสำคัญ ซึ่งแตกต่างจากค่าจ้างเงินสดที่สูงขึ้น (ซึ่งแน่นอนว่าสามารถใช้สำหรับค่าเล่าเรียนออนไลน์ของวิทยาลัยได้เช่นเดียวกับค่าเช่า น้ำมัน ตั๋วภาพยนตร์ ค่ารักษาพยาบาล ฯลฯ ) ผลประโยชน์จากค่าเล่าเรียนมีแนวโน้มที่จะดึงดูดใจผู้ที่อยู่ท้ายสุดทะเยอทะยานอย่างไม่เป็นสัดส่วน ของการจัดจำหน่าย เป็นความพยายามที่จะทำให้ Walmart น่าสนใจยิ่งขึ้นโดยเฉพาะกับกลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพที่น่าสนใจที่สุดซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ บริษัท อื่นดำเนินการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

นายจ้างรายใหญ่จำนวนมากกำลังพยายามหาค่าเล่าเรียนอยู่ โปรแกรมค่าเล่าเรียนที่เจียมเนื้อเจียมตัวเป็นส่วนประกอบหลักของแพ็คเกจผลประโยชน์ของนายจ้างรายใหญ่มาช้านาน ส่วนใหญ่เป็นเพราะการปฏิบัติทางภาษีที่ดี กรมสรรพากรอนุญาตให้นายจ้างให้เงินช่วยเหลือค่าเล่าเรียนแก่พนักงานหลายพันดอลลาร์โดยไม่ต้องเสียภาษี ซึ่งทำให้การจัดตั้งโปรแกรมเป็นอะไรที่ไม่ต้องคิดมากสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ที่ใหญ่พอที่จะจ้างพนักงานแบ็คออฟฟิศรายใหญ่ได้อยู่ดี

แต่เมื่อสี่ปีที่แล้วสตาร์บัคส์จุดประกายเส้นทางของการเสนอโปรแกรมการชำระเงินคืนที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้นซึ่งโดยพื้นฐานแล้วให้เงินอุดหนุนค่าเล่าเรียนที่ต้องเสียภาษีมากกว่าการขึ้นค่าจ้างที่ต้องเสียภาษี

เหตุผล: ผลการวิจัยทางวิชาการพบว่าคนงานที่สนใจเงินอุดหนุนค่าเล่าเรียนแตกต่างจากคนงานที่ไม่ได้รับเงินอุดหนุน ในขณะที่ทุกคนชอบเงินงานวิจัยของ Peter Cappelli ในปี 2545 ระบุว่าคนงานที่ชอบเงินอุดหนุนค่าเล่าเรียนนั้นมีประสิทธิผลมากกว่าคนที่ไม่ชอบ และผลการวิจัยของ Colleen Manchester ในปี 2555 แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ใช้เงินอุดหนุนมีเวลาอันไกลโพ้นและมีโอกาสน้อยที่จะเปลี่ยนงาน

ในเดือนมีนาคมของปีนี้ กลุ่มโรงแรมขนาดใหญ่ในสหรัฐฯ ได้เปิดตัวโปรแกรมส่วนลดค่าเล่าเรียนอย่างมากมายและในเดือนต่อมาMcDonald’s ได้เพิ่มผลประโยชน์ด้านค่าเล่าเรียนอย่างมาก โครเกอร์ – อีกห้าอันดับแรกของสหรัฐอเมริกานายจ้าง – รีดออกจากโปรแกรมการเรียนการสอนใหม่ในเดือนเมษายนและChick-Fil-A ขยายโปรแกรมในเดือนพฤษภาคม

ความคิดริเริ่มเหล่านี้มีรายละเอียดแตกต่างกัน แต่เรื่องราวกว้างๆ ก็เหมือนกัน ขณะนี้อัตราการว่างงานอยู่ในระดับต่ำ การสรรหาพนักงานใหม่จึงยากขึ้น บริษัทต่างๆ กำลังมองหาการเพิ่มค่าตอบแทนแต่ต้องการทำในลักษณะที่ตรงเป้าหมาย

บริษัทอเมริกายังคงต่อต้านการขึ้นเงินเดือนครั้งใหญ่ ปัญหาพื้นฐานที่นายจ้างรายใหญ่ต้องเผชิญในสภาพแวดล้อมการรับสมัครงานที่มีอัตราการว่างงานต่ำคือการขึ้นค่าแรงอาจมีค่าใช้จ่ายสูงมาก

การเพิ่มคนงานหนึ่งคน (หรือ 100) คนด้วยอัตราค่าจ้างปัจจุบันของคุณอาจเป็นประโยชน์ แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะหาคนที่มีคุณสมบัติจริงๆ ที่ต้องการงานในระดับค่าจ้างนั้น การเสนอเงินให้มากขึ้นอาจเป็นทางออกที่เป็นธรรมชาติ แต่คุณไม่สามารถเสนอเงินเพิ่มให้กับพนักงานใหม่ 100 คนโดยไม่ทำอะไรให้กับพนักงานที่มีอยู่หลายแสนคนได้ และการเพิ่มค่าจ้างทั่วกระดานเพื่อสรรหาพนักงานใหม่อาจทำให้บริษัทของคุณมีกำไรน้อยลง มากกว่าที่จะทำกำไรได้มากกว่า

อันที่จริง ซีอีโอบางคนเพิ่งบอกกับฟอรัมที่จัดโดย Federal Reserve Bank of Dallas ว่าพวกเขาจะไม่เสนอขึ้นเงินเดือนแบบกว้างๆ อีกเลย อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือว่าสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของ CEO น้อยกว่าที่พวกเขาต้องการ เมื่อหกปีที่แล้ว บริษัทต่างๆ ไม่ได้เพิ่มความเอื้ออาทรของโปรแกรม

การสอนของพวกเขา พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะจู่ๆ พวกเขาก็กลายเป็นคนดี พวกเขาเปลี่ยนใจเพราะตลาดแรงงานแน่นแฟ้นขึ้น ก้าวไปข้างหน้าของเฟดอาจปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยเร็วพอที่จะป้องกันไม่ให้เกิดแรงกดดันค่าจ้างจากที่เคยสร้างจริงๆหรือวิกฤตการณ์ทางการเงินใหม่อาจทำให้ตกรางเศรษฐกิจ

แต่หากไม่เป็นเช่นนั้น บริษัทต่างๆ จะพบว่าอัตราการว่างงานอยู่ในระดับต่ำนานขึ้น พวกเขาก็ยิ่งต้องขุดหาความช่วยเหลือยากขึ้น สำหรับบางคน นั่นหมายถึงการยอมรับส่วนต่างกำไรที่น้อยลง ในขณะที่สำหรับบางคน นั่นหมายถึงราคาที่สูงขึ้น และสำหรับบริษัทที่ไม่สามารถขึ้นราคาได้ อาจหมายถึงความเสี่ยงที่จะถูกไล่ออกจากธุรกิจจริงๆ เนื่องจากบริษัทที่มีอำนาจในการกำหนดราคามากกว่าแย่งชิงพนักงาน แม้ว่าในตอนนี้ นายจ้างรายใหญ่ส่วนใหญ่มักจะเล่นกันด้วยความเอื้ออาทร โดยมีส่วนลดค่าเล่าเรียนเป็นขั้นตอนง่ายๆ ในการลงสู่สระตื้น

Howard Schultz ประธานบริหารของStarbucksคาดว่าจะก้าวลงจากตำแหน่งเมื่อเดือนที่แล้ว แต่เหตุการณ์อคติทางเชื้อชาติในฟิลาเดลเฟียและผลกระทบที่ตามมาทำให้เขาต้องอยู่ต่ออีกสองสามสัปดาห์ แต่เมื่อวันจันทร์ ชูลทซ์ประกาศว่าเขาจะลาออกจากบริษัทกาแฟในวันที่ 26 มิถุนายน การเคลื่อนไหวดังกล่าวจุดชนวนความสงสัยเกี่ยวกับความทะเยอทะยานทางการเมืองที่อาจเกิดขึ้นในทันที ซึ่งรวมถึงการเสนอราคาที่เป็นไปได้สำหรับทำเนียบขาวในปี 2020 การเก็งกำไรจากข้อความลาออกของเขา ซึ่งฟังดูค่อนข้างจะฟังดูดีทีเดียว เหมือนคำพูดตอไม้

“ผมตั้งเป้าที่จะสร้างบริษัทที่พ่อของผม ซึ่งเป็นคอปกสีน้ำเงิน และทหารผ่านศึกสงครามโลกครั้งที่ 2 ไม่เคยมีโอกาสทำงานให้” ชูลทซ์กล่าวในจดหมายถึงพนักงานที่ประกาศการจากไป “เราได้ร่วมกันทำสิ่งนั้น และอื่นๆ อีกมากมาย โดยสร้างสมดุลระหว่างความสามารถในการทำกำไรและจิตสำนึกทางสังคม ความเห็นอกเห็นใจและความเข้มงวด และความรักและความรับผิดชอบ”

Schultz ซึ่งเริ่มทำงานที่ Starbucks ในปี 1982 และซื้อบริษัทในปี 1987 ดูแลการขยายอย่างรวดเร็วของบริษัทไปยังร้านค้ากว่า 28,000 แห่ง ใน 77 ประเทศทั่วโลก แต่เขามีข่าวลือมานานแล้วว่าเขามีความทะเยอทะยานเกินกว่าร้านกาแฟ Starbucks ของเขาในภาครัฐ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการเมือง

ปีที่แล้ว Schultz ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO และถูกแทนที่โดย Kevin Johnson Myron “Mike” Ullman อดีตประธาน JC Penney จะกลายเป็นเก้าอี้ใหม่ของ Starbucks และ Schultz จะได้รับตำแหน่งกิตติมศักดิ์ของเก้าอี้กิตติมศักดิ์

“ฉันตั้งใจจะคิดถึงทางเลือกสาธารณะที่หลากหลาย และอาจรวมถึงบริการสาธารณะด้วย” ชูลทซ์กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์สที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์ “แต่ฉันยังห่างไกลจากการตัดสินใจใดๆ เกี่ยวกับอนาคต”

เขาวางแผนที่จะเขียนหนังสือและได้เปิดตัวเว็บไซต์ ถ้าโดนัลด์ ทรัมป์ทำได้ โฮเวิร์ด ชูลทซ์ก็คิดว่าบางทีเขาก็ทำได้เช่นกัน และเขาไม่ใช่ผู้บริหารคนเดียวที่ล้อเล่นกับแนวคิดนี้ ชูลท์ซเคยคิดที่จะลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2559 แต่ตัดสินใจไม่ทำ

มีรายงานว่าเพื่อนๆ ของชูลท์ซกระตุ้นให้เขาเข้าร่วมการเลือกตั้งประธานาธิบดีของพรรคเดโมแครตในปี 2558 และลงสมัครรับตำแหน่งทำเนียบขาว ก่อนหน้านี้ในปีนั้นชูลท์ซกล่าวในการให้สัมภาษณ์กับเวลาที่เขาไม่เห็นของผู้สมัคร“เป็นวิธีการแก้ปัญหา” ที่จะจบลงด้วยดีและในฤดูใบไม้ร่วงปี 2016 เขาอธิบายเพิ่มเติมบางส่วนของเหตุผลของเขา

มันเป็นปัญหาการก่อมะเร็งที่สร้างความแตกแยกในวอชิงตันหรือเป็นเพราะขาดความเป็นผู้นำส่วนตัว? และผมไม่รู้ว่าคำตอบคืออะไร แต่ผมตัดสินใจด้วยตัวเองว่า ณ เวลานี้ ผมสามารถทำได้มากขึ้นในฐานะพลเมืองส่วนตัวและในฐานะ CEO ของบริษัทมหาชน เพื่อพัฒนาสาเหตุที่ผมคิดว่าสำคัญสำหรับประเทศของเราและเพื่อ บริษัท” เขากล่าว

เขารับรองฮิลลารีคลินตันในปี 2559 นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ชูลทซ์ได้กลายเป็นแกนนำทางการเมืองและวิพากษ์วิจารณ์ประธานาธิบดีทรัมป์ ซึ่งเขากล่าวหาว่า“สร้างความโกลาหลเป็นตอนๆ ขึ้นทุกวัน” ในการตอบสนองต่อคำสั่งห้ามเดินทางของทรัมป์ ชูลทซ์ประกาศว่าสตาร์บัคส์จะจ้างผู้ลี้ภัย 10,000 คน เขาเดินไปที่ฮุสตันหลังจากที่พายุเฮอริเคนฮาร์วีย์และในการปลุกของความรุนแรงชนชั้นในเวอร์จิเนียเขาเขียนสหกรณ์ -edเรียกร้องให้“เทวดาดีกว่า” จะเพิ่มขึ้นถึงการป้องกันของคนอื่น ๆ

Washington Postได้พูดคุยกับ Schultz ที่งานแสดงสินค้าในเมือง Des Moines รัฐไอโอวาในปี 2017 และตั้งข้อสังเกตว่าเขา “ดูเหมือน” ผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2020 “ปัญหาทั้งหมดคือ เราไม่สามารถมีอเมริกาที่ผู้คนจำนวนมากถูกทิ้งไว้ข้างหลังไม่ได้” ชูลทซ์กล่าว และแน่นอนว่าเขาไม่ได้ปิดประตูตอนวิ่ง

เมื่อเขาประกาศแผนการที่จะก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของสตาร์บัคส์ในช่วงปลายปี 2559 เขากล่าวว่าเขาอยู่ในตอนนั้น “ทำทุกอย่างที่สตาร์บัคส์ และไม่มีแผนที่จะลงสมัครรับตำแหน่งในที่สาธารณะ” แต่ชี้แจงว่า “นั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกในวันนี้”

ในการสัมภาษณ์วันจันทร์กับ The Timesเขาได้ทิ้งช่องว่างที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นไว้ “ฉันต้องการพูดความจริงกับคุณโดยไม่สร้างหัวข้อข่าวที่เป็นการเก็งกำไร” เขากล่าว “มาระยะหนึ่งแล้ว ฉันกังวลอย่างมากเกี่ยวกับประเทศของเรา — การแบ่งแยกที่กำลังเติบโตที่บ้านและจุดยืนของเราในโลก”

ถ้าทรัมป์ทำและโอปราห์คิด ชูลทซ์ก็คิดได้เหมือนกัน การเลือกตั้งของทรัมป์ดูเหมือนจะเป็นแรงบันดาลใจให้บุคคลมากกว่าหนึ่งคนจากโลกธุรกิจพิจารณาเส้นทางจากสำนักงานหัวมุมไปยังสำนักงานรูปไข่

สุนทรพจน์ลูกโลกทองคำของโอปราห์ วินฟรีย์เมื่อต้นปีนี้กระตุ้นให้เกิดการคาดเดาว่าเธออาจลงสมัครรับเลือกตั้งในทำเนียบขาว และเธอได้ทำงานที่ยุติธรรมแล้ว หากไม่เต็มคอ มาร์ค คิวบาน มหาเศรษฐีเจ้าของทีมดัลลาส แมฟเวอริกส์ คาดการณ์อย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2563 ในสัปดาห์นี้ในอีเมลถึงNew York Timesเขากล่าวว่าเขากำลังคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ “ไม่เต็มใจที่จะพูดคุยในตอนนี้”

มีรายงานว่าเพื่อนๆ ของ Bob Iger CEO ของ Disney ได้สะกิดให้เขาวิ่งและทัวร์ฟังของ Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook ในปี 2017 ได้สร้างกระแสว่าเขาอาจจะกำลังครุ่นคิดเกี่ยวกับความพยายามทางการเมือง

แต่บทเรียนมากมายในการเป็นประธานาธิบดีของทรัมป์ก็คือประสบการณ์ในองค์กรในอเมริกาไม่จำเป็นต้องแปลว่าประสบความสำเร็จในด้านการเมือง ซึ่งรวมถึงในทำเนียบขาว ทรัมป์ต่อสู้กับระบบราชการที่อยู่รายล้อมเขา และยังคงพยายามเติมเต็มตำแหน่งสำคัญ องค์กรทรัมป์ของเขาดูแย่เมื่อเทียบกับขนาดและขอบเขตของรัฐบาลสหรัฐฯ และสำหรับเรื่องนั้น บริษัทใหญ่ๆ ส่วนใหญ่

เพื่อความแน่ใจ ทรัมป์ไม่ใช่ประธานาธิบดีสหรัฐฯ เพียงคนเดียวที่มีประสบการณ์ในธุรกิจ George W. Bush, George HW Bush, Jimmy Carter และ Herbert Hoover ก็มีประสบการณ์ภาคเอกชนที่สำคัญในประวัติการทำงานของพวกเขาเช่นกัน และไม่มีใครสามารถโต้แย้งได้ดีอย่างน่าทึ่ง

เท่าที่ชูลท์ซดำเนินไป ยังไม่ชัดเจนว่าจะมีที่ว่างประเภทใดสำหรับเขาในสิ่งที่น่าจะเป็นเขตประชาธิปไตยที่แออัดในปี 2020

ผู้บริหารดูเหมือนจะชอบแนวทางแบบศูนย์กลาง และไม่ชัดเจนว่าฐานประชาธิปไตยที่กระตือรือร้นจะตอบสนองได้มาก ในการให้สัมภาษณ์กับTimeเมื่อเดือนมีนาคมเขาบ่นเรื่อง “ขาดความรับผิดชอบ” จากทั้งสองฝ่าย สิ่งพิมพ์ระบุว่าเขาดูมีชีวิตชีวามากที่สุดในหัวข้อการลดหนี้ของประเทศ ซึ่งส่วนใหญ่ถือว่าเป็นตำแหน่งที่อนุรักษ์นิยมทางการเงิน และเขาเรียกร้องให้มี “แนวทางแบบศูนย์กลาง” เพื่อจัดการกับการใช้จ่ายด้านสิทธิ กระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ และการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

“เราอยู่ในความรู้สึกที่พูดถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำที่เราต้องการ แนวทางศูนย์กลางที่เราต้องการ ความเข้าใจว่าวิทยาศาสตร์มีจริง และเป็นความรับผิดชอบทางการเงินในครั้งเดียวและสำหรับทั้งหมดที่จะกล่าวถึงข้อเท็จจริง ที่เราไม่สามารถปล้นคนรุ่นต่อไปได้” เขากล่าว

The Timesชี้ให้เห็นว่า Schultz ได้สร้างสิ่งที่อาจถูกมองว่าเป็นเครือข่ายทางการเมืองที่ควบคุมโดย Starbucks โดยทำงานร่วมกับบริษัทประชาสัมพันธ์ที่ Steve Schmidt ผู้จัดการฝ่ายรณรงค์ของ John McCain เป็นผู้บริหารระดับสูง และกับกลุ่มประชาธิปไตย SKDKnickerbocker โดยทั่วไปเขาบริจาคเงินให้พรรคเดโมแครตแต่ในปี 2011 เขาเป็นเจ้าภาพศาลากลางสำหรับ ซึ่งเป็นกลุ่มที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด

จดหมายลาออกของ Schultz ถึงพนักงาน Starbucks สามารถนำไปใช้ใหม่ได้อย่างแน่นอนเพื่อเปิดตัวแคมเปญ ย้อนกลับไปสู่การเลี้ยงดูอย่างอ่อนน้อมถ่อมตนในบรู๊คลินและพ่อของเขา คนงานปกฟ้า และทหารผ่านศึกสงครามโลกครั้งที่สอง เขากล่าวถึงการตัดสินใจซื้อสตาร์บัคส์ในปี 2530 และถือว่าเรื่องนี้เป็นหนึ่งในความสำเร็จทางธุรกิจและคุณค่าที่ดีที่สุดของพวกเขา

โปรดจำไว้ว่าสตาร์บัคส์จะดีที่สุดเมื่อร้านค้าและสำนักงานของเราเป็นสถานที่ต้อนรับสำหรับทุกคน ดังนั้นจงยึดมั่นในเหตุผลของเราในการเป็น: สร้างแรงบันดาลใจและหล่อเลี้ยงจิตวิญญาณของมนุษย์

ผ่านความรู้สึกของชุมชนและความเชื่อมโยงของมนุษย์ ในขณะที่คุณยึดมั่นในจุดประสงค์หลักของเรา อย่าลืมสร้างสิ่งใหม่ๆ รอบๆ สิ่งนั้น อย่ายอมรับสภาพที่เป็นอยู่ ให้มีความอยากรู้อยากเห็นที่จะมองไปรอบ ๆ มุมและกล้าที่จะผลักดันให้เกิดการประดิษฐ์ขึ้นใหม่ การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

และโลกได้กลายเป็นสถานที่ที่เปราะบางมากขึ้นตั้งแต่เราเปิดประตูครั้งแรก ท่ามกลางความโกลาหล พยายามฟังด้วยความเห็นอกเห็นใจ ตอบสนองด้วยความเมตตา และทำให้ดีที่สุดเพื่อแสดงผ่านมุมมองของมนุษยชาติ อย่าเป็นผู้ยืนดู แทนที่จะเลือกรับผิดชอบต่อสิ่งที่คุณเห็นและได้ยิน ไม่มีบุคคลหรือบริษัทใดที่สมบูรณ์แบบ ดังนั้นจงเรียนรู้จากความผิดพลาดและให้อภัยตนเองและผู้อื่น และเมื่อ

บรรลุเป้าหมายแล้ว อย่าลืมว่าความสำเร็จจะดีที่สุดเมื่อแบ่งปัน แต่ถึงกระนั้น … ความสำเร็จไม่ใช่การให้สิทธิ์ จะต้องได้รับทุกวันผ่านการทำงานหนักและการทำงานเป็นทีม หากคุณมุ่งมั่นที่จะเป็นเวอร์ชันที่ดีที่สุดของตัวเองและดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคนอื่นออกมา ความฝันของคุณจะเป็นจริงครั้งแล้วครั้งเล่า และภารกิจ ค่านิยม และแนวทางของ Starbucks จะคงอยู่

ไม่ใช่แค่Apple , Amazon และ BlackBerry ที่Facebookให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูลผู้ใช้ บริษัทโซเชียลมีเดียยังมีความร่วมมือในการแบ่งปันข้อมูลกับบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ของจีนอย่างน้อย 4 แห่งรวมถึงHuaweiซึ่งมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับรัฐบาลจีนและถูกเจ้าหน้าที่ข่าวกรองระบุว่าเป็นความเสี่ยงด้านความมั่นคงของประเทศ

Michael LaForgia และ Gabriel JX Dance จากNew York Times รายงานเมื่อวันอังคารว่า Facebook กล่าวว่ามีข้อตกลงย้อนหลังไปถึงอย่างน้อยปี 2010 กับ Huawei, Lenovo, Oppo และ

ข้อตกลงนี้คล้ายกับที่เปิดเผยโดยTimesเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมากับผู้ผลิตอุปกรณ์ประมาณ 60 รายที่อนุญาตให้บริษัทเหล่านั้นเข้าถึงข้อมูลที่หลากหลายซึ่งผู้ใช้มักไม่ทราบและอาจไม่เห็นด้วย Facebook ให้บริษัทอุปกรณ์รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานะความสัมพันธ์ ศาสนา ความเอนเอียงทางการเมือง และกิจกรรมต่างๆ ของผู้ใช้ ตามรายงานของ Times ระบุว่า Facebook ให้การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับเพื่อนของผู้ใช้ด้วย แม้แต่ในบางกรณีที่ผู้คนเชื่อว่าพวกเขาห้ามไม่ให้มีการแชร์เลย

Facebook ตัดสินใจที่จะเริ่มยุติความร่วมมือดังกล่าวในเดือนเมษายน ได้สิ้นสุดลงแล้วกว่า 30 รายการรวมถึงข้อตกลงกับ Huawei โฆษกของ Facebook กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวกับผู้ผลิตเป็นเรื่องปกติในขณะที่พวกเขาได้รับการพัฒนาในปี 2550 และ 2551 และชี้ให้เห็นว่าข้อตกลงเหล่านี้ไม่ได้เฉพาะเจาะจงกับ Facebook เมื่อต้นปีที่ผ่านมา Google ได้ประกาศการรวมตัวใหม่กับข้อความ Huawei และ

รายงานล่าสุดยังเป็นเครื่องเตือนใจอีกอย่างหนึ่งว่าเราไม่รู้ว่า Facebook ใช้และแชร์ข้อมูลจากผู้ใช้ 2 พันล้านคนอย่างไร และบริษัทก็ยังไม่ได้เปิดเผยข้อมูลดังกล่าวอย่างแน่นอน Huawei มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับรัฐบาลจีน

ข้อตกลงการเข้าถึงข้อมูลเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่เริ่มในปี 2550 เพื่อดึงดูดผู้ใช้มือถือเข้าสู่ Facebook มากขึ้น (มันง่ายที่จะลืมไปว่า Facebook ในช่วงแรกๆ มีปัญหาบนมือถือจริงๆ มากเสียจนมันเตือนนักลงทุนเกี่ยวกับปัญหาเมื่อเผยแพร่สู่สาธารณะในปี 2012) ดังนั้น ก่อนที่แอพ Facebook แบบสแตนด์อโลนจะทำงานได้ดีบนโทรศัพท์ บริษัทได้ทำข้อตกลงกับอุปกรณ์ บริษัทต่างๆ เพื่อช่วยให้ผู้ใช้เข้าถึงคุณลักษณะต่างๆ เช่น การส่งข้อความและปุ่ม “ชอบ” บนโทรศัพท์ แท็บเล็ต และอุปกรณ์อื่นๆ

เจ้าหน้าที่ Facebook บอกกับ Times ว่า Huawei ใช้การเข้าถึง Facebook เพื่อป้อนแอพโทรศัพท์โซเชียลที่อนุญาตให้ผู้ใช้เห็นข้อความและบัญชีโซเชียลมีเดียในที่เดียว และพวกเขากล่าวว่าข้อมูลที่แชร์อยู่บนโทรศัพท์และไม่ได้ไปที่เซิร์ฟเวอร์

สิ่งที่ทำให้ กังวลคือความผูกพันกับรัฐบาลจีนและความกังวลว่า Huawei อาจเป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคงของชาติ 2012 รายงานรัฐสภาตั้งค่าสถานะความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างหัวเว่ยและพรรคคอมมิวนิสต์จีนและ“หลักฐานที่น่าเชื่อถือว่า” หัวเว่ย“ล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎหมายของสหรัฐ.”

ความกังวลคือข้อมูลที่ Huawei เข้าถึงโดยผู้ใช้ชาวอเมริกันสามารถหาทางเข้าไปอยู่ในมือของรัฐบาลจีนได้ เพนตากอนในปีนี้ห้ามขายของ Huawei โทรศัพท์บนฐานของกองทัพสหรัฐ

“Huawei เป็นผู้ผลิตมือถือรายใหญ่อันดับสามของโลกและอุปกรณ์ของ Huawei ถูกใช้โดยผู้คนทั่วโลกรวมถึงในสหรัฐอเมริกา Facebook และบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ ในสหรัฐฯ ได้ทำงานร่วมกับพวกเขาและผู้ผลิตชาวจีนรายอื่นๆ เพื่อรวมบริการของพวกเขาเข้ากับโทรศัพท์เหล่านี้” Francisco Varela รองประธานฝ่ายพันธมิตรมือถือของ Facebook กล่าวในแถลงการณ์ทางอีเมลถึง Vox

“การรวม Facebook กับ Huawei, Lenovo, OPPO และ TCL ถูกควบคุมตั้งแต่เริ่มต้น — และเราอนุมัติประสบการณ์ Facebook ที่บริษัทเหล่านี้สร้างขึ้น ด้วยความสนใจจากรัฐสภา เราต้องการชี้แจงให้ชัดเจนว่าข้อมูลทั้งหมดจากการผนวกรวมเหล่านี้กับ Huawei ถูกจัดเก็บไว้ในอุปกรณ์ ไม่ใช่บนเซิร์ฟเวอร์ของ Huawei”

โฆษกของ Huawei บอกกับ CNNMoney ว่า Huawei ” ไม่เคยรวบรวมหรือจัดเก็บข้อมูลผู้ใช้ Facebook ใดๆ ” และการเข้าถึงข้อมูลเป็นเพียงความพยายามที่จะ “ทำให้บริการของ Facebook สะดวกสำหรับผู้ใช้มากขึ้น”

Facebook ถูกแบนในจีนตั้งแต่ปี 2552 และพยายามจะทาบทามรัฐบาลที่นั่นเพื่อเข้าถึงสิ่งที่อาจเป็นตลาดหลัก ซีอีโอ Mark Zuckerberg ได้ทำหลายเที่ยวไปยังประเทศจีนรวมทั้งในปี 2015 เมื่อเขาส่งคำพูด 20 นาทีในภาษาจีนกลาง

ณ จุดนี้ เราควรคิดเอาเองว่ายังมีอีกมากที่เรายังไม่รู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติของ Facebook และเราอาจไม่มีวันค้นพบมันทั้งหมด

หากดูเหมือนว่ามีการเปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของ Facebook และการจัดการข้อมูลผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง นั่นก็เพราะว่ามี คำถามรอบล่าสุดนี้จุดประกายจากเรื่องอื้อฉาวของCambridge Analyticaและข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่เกิดขึ้น แต่ก็ไม่ใช่เหตุการณ์แรกที่เกิดขึ้น — Facebook และ Zuckerberg ได้ขอโทษสำหรับความผิดพลาดตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท

รายงานของ Times ในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับการแบ่งปันข้อมูลของ Facebook กับผู้ผลิตอุปกรณ์ รวมถึงผู้ผลิตอุปกรณ์ในจีน ได้กระตุ้นให้เกิดเสียงโวยวายจากสาธารณชนและฝ่ายนิติบัญญัติมากขึ้น Sen. Marco Rubio (R-FL) ตอบสนองต่อข่าวของ Huawei ทาง Twitter โดยถามว่าทำไม Facebook จึงไม่เปิดเผยข้อตกลงก่อนหน้านี้

Sen. Mark Warner (D-VA) กล่าวในแถลงการณ์ของ Times ว่าเขาตั้งตารอที่จะ “เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Facebook ช่วยให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใช้ของพวกเขาจะไม่ถูกส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์ของจีน”

คณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐกำลังสืบสวนว่า Facebook ละเมิดคำสั่งยินยอมในปี 2554 โดยกล่าวหาว่าหลอกลวงผู้บริโภคเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวหรือไม่ และรายงานเหล่านี้ทำให้เกิดคำถามใหม่ตามมา

“ส่วนหนึ่งของสิ่งนี้ทำให้ฉันเป็นคำถามต่อเนื่องเกี่ยวกับบริษัทที่ให้บริการข้อมูล: คุณอธิบายให้ผู้ใช้ฟังเพียงพอเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำหรือไม่” อดีตผู้บัญชาการ FTC Bill Kovacic บอกฉันเมื่อต้นสัปดาห์นี้ “สิ่งที่น่าตกใจถ้าคุณเป็นผู้ควบคุมและติดตามการพัฒนาข่าวเหล่านี้ คือความรู้สึกว่า’โอ้ มีอีกเรื่องที่คุณไม่รู้มันเป็นองค์ประกอบของความประหลาดใจ”

ผู้ถือหุ้นและผู้บริหารของบริษัทแม่ของ Google ที่ชื่ออัลฟาเบท ปฏิเสธแผนในวันพุธที่จะผูกมัดค่าตอบแทนของซีอีโอและผู้บริหารกับความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก พวกเขายังลงมติข้อเสนอที่ขอให้สมาชิกคณะกรรมการอนุรักษ์นิยมของบริษัทนั่ง

การเสนอราคาทั้งสองซึ่งนำเสนอในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของอัลฟาเบท สะท้อนถึงความตึงเครียดในที่ทำงานที่เดือดพล่านที่ Google ซึ่งต้องเผชิญกับการฟ้องร้องหลายครั้งจากอดีตพนักงาน รวมถึงคดีหนึ่งกล่าวหาว่าบริษัทเลือกปฏิบัติต่อผู้หญิง และอีกคนกล่าวหาว่า Google เลือกปฏิบัติกับชายผิวขาวหัวโบราณ

Irene Knapp วิศวกรของ Google ได้นำเสนอข้อเสนอความหลากหลายครั้งแรกในที่ประชุมในนามของผู้ถือหุ้น Zevin Asset Management แผนดังกล่าวจะเชื่อมโยงค่าตอบแทนผู้บริหารของอัลฟาเบทกับเป้าหมายความหลากหลายทางเพศ เชื้อชาติ และชาติพันธุ์ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาและการรักษาพนักงาน

“ในตัวอักษรหลากหลายและการรวมกิจกรรมโดยร่วมสมทบของแต่ละบุคคลได้พบกับอาร์เรย์ระเบียบของการตอบสนองรวมทั้งตำหนิอย่างเป็นทางการ” แนปกล่าวว่าในระหว่างการประชุมผู้ถือหุ้นตามรอยเตอร์ “ผลกระทบอันหนาวเหน็บ … ได้บั่นทอนวัฒนธรรมของบริษัท”

แผนได้รับการโหวตลง

ข้อเสนอที่สองเรียกร้องให้มีความหลากหลายทางอุดมการณ์มากขึ้นบนกระดานของอัลฟาเบท จัสติน ดานอฟฟ์ เป็นผู้นำเสนอจากศูนย์วิจัยนโยบายสาธารณะแห่งชาติ ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านความคิดเชิงอนุรักษ์นิยม ซึ่งโต้แย้งว่าสมาชิกคณะกรรมการที่มีความคิดเห็นแบบอนุรักษ์นิยมจะช่วยหลีกเลี่ยง “การคิดแบบกลุ่ม” Google มีที่นั่งแบบเปิดสองที่นั่ง

“ความหลากหลายเป็นสิ่งที่คนไม่ชอบรูปลักษณ์” Danoff กล่าวว่าตามที่ซีเอ็นบีซี “มันคือผลรวมของสิ่งที่พวกเขาคิด พวกเขารู้สึก และพวกเขาเชื่อ และที่บริษัทนี้ ดูเหมือนว่าการคิดและเชื่อในนโยบายอนุรักษ์นิยมนั้นเป็นสิ่งที่อธิบายได้ชัดเจน”

ข้อเสนอของเขาได้รับการโหวตลงเช่นกัน

การต่อสู้เพื่อความหลากหลายที่ Google

พนักงานของ Google และผู้ถือหุ้นของอัลฟาเบทได้ท้าทายบริษัทให้จัดการกับปัญหาการขาดแคลนผู้หญิงและคนที่มีสีผิวอย่างต่อเนื่องในแรงงานของบริษัทในสหรัฐฯ เมื่อเทียบกับประชากรในประเทศ

ในเดือนมกราคมGizmodo ได้เผยแพร่บันทึกช่วยจำที่เขียนขึ้นในปี 2016 โดยอดีตวิศวกรของ Google ซึ่งกล่าวว่าเขาถูกปิดปากโดยผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Google จากการโพสต์ความคิดเห็นและบทความที่มีความหลากหลายในกลุ่มสนทนาภายใน ในบันทึกช่วยจำ Cory Altheide อดีตวิศวกร กล่าวว่า รองประธานฝ่ายโฆษณาและการพาณิชย์ Sridhar Ramaswamy ปิดเธรดหนึ่งด้วยสิ่งนี้

การอภิปรายในหัวข้อต่างๆ เช่น ความเป็นเลิศด้านผลิตภัณฑ์สามารถสนับสนุนมุมมองที่หลากหลายและเป็นเรื่องที่ดีมาก ฉันไม่คิดว่าจะพูดได้เหมือนกันสำหรับการอภิปรายในประเด็นที่ละเอียดอ่อน เช่น เพศ ศาสนา เชื้อชาติ หรือรสนิยมทางเพศ

ผู้หญิงที่ ยังบ่นเรื่องการเลือกปฏิบัติทางเพศที่บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีในซิลิคอน วัลเลย์

ผู้หญิงสี่คนที่ทำงานที่ Google ฟ้องบริษัทในข้อหาละเมิดกฎหมายค่าจ้างที่เท่าเทียมกัน โดยอ้างว่าบริษัทจ่ายเงินให้ผู้หญิงน้อยกว่าผู้ชายสำหรับงานเดียวกัน มอบหมายงานให้พวกเขาทำงานที่ค่าแรงต่ำกว่า และเลื่อนตำแหน่งให้น้อยลง

Google ปฏิเสธข้อกล่าวหาเหล่านั้น แต่ผลการวิจัยของกระทรวงแรงงานดูเหมือนจะสนับสนุนข้อเรียกร้องของผู้หญิง ผู้ตรวจสอบบัญชีของ DOL กล่าวว่าพวกเขาพบ “ ความแตกต่างในการชดเชยอย่างเป็นระบบต่อผู้หญิง ” ทั่วทั้งบริษัท หน่วยงานกำลังตรวจสอบแนวทางปฏิบัติด้านการจ่ายเงินของบริษัทซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบการจ่ายตามปกติที่ดำเนินการกับผู้รับเหมาของรัฐบาลกลาง

พนักงานชายหัวโบราณกล่าวหา Google ว่ามีการเลือกปฏิบัติด้วยบริษัทยังต้องเผชิญกับการฟ้องร้องจากอดีตวิศวกร James Damore โดยอิงจากข้อกล่าวหาเรื่อง “การเลือกปฏิบัติแบบย้อนกลับ” ต่อชายผิวขาวหัวโบราณ

Damore ถูกไล่ออกในเดือนสิงหาคมหลังจากบันทึกช่วยจำต่อต้านความหลากหลายที่เขาเขียนกลายเป็นไวรัส ในบันทึกช่วยจำ Damore อ้างว่าผู้หญิงมีความเหมาะสมทางชีวภาพน้อยกว่าที่จะเป็นวิศวกรมากกว่าผู้ชาย เขาชี้ไปที่ความแตกต่างทางชีววิทยาเหล่านี้เป็นคำอธิบายที่เป็นไปได้ว่าทำไมผู้หญิงไม่กี่คนถึงทำงานเป็นวิศวกรที่ และตั้งคำถามถึงความจำเป็นในโปรแกรมความหลากหลาย

Damore และวิศวกรที่ถูกไล่ออกอีกรายยื่นฟ้อง Google เกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ การร้องเรียนที่ยื่นในเดือนมกราคมอ้างว่า “พนักงานที่แสดงความคิดเห็นเบี่ยงเบนไปจากมุมมองส่วนใหญ่ที่ Google เกี่ยวกับเรื่องการเมืองที่เกิดขึ้นในที่ทำงานและเกี่ยวข้องกับนโยบายการจ้างงานของ Google และธุรกิจของ Google เช่น นโยบายการจ้างงาน ‘ความหลากหลาย’ ‘ความอ่อนไหวของอคติ ‘ หรือ ‘ความยุติธรรมทางสังคม’ ถูก/ถูกคัดแยก ถูกปฏิบัติอย่างไม่เหมาะสม และถูกลงโทษอย่างเป็นระบบและถูกยุติจาก Google ซึ่งเป็นการละเมิดสิทธิ์ทางกฎหมาย”

Google ได้ปฏิเสธการร้องเรียนเรื่องการเลือกปฏิบัติทั้งหมด และกล่าวว่าบริษัทกำลังดำเนินการอย่างมากในการสรรหาผู้สมัครงานที่มีความหลากหลายมากขึ้น

Eileen Naughton หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Google กล่าวว่าบริษัทมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในการมีตัวแทน “อุปทานในตลาด” ของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยภายในปี 2020 ตามรายงานของ Hill

การประชุมผู้ถือหุ้นครั้งล่าสุดแสดงให้เห็นว่าการเดินทางไปที่นั่นอาจไม่ราบรื่น

ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางให้การล่วงหน้าในวันอังคารสำหรับAT&Tเพื่อซื้อTime Warnerในราคา 85 พันล้านดอลลาร์โดยพิจารณาคดีฟ้องร้องของกระทรวงยุติธรรมเพื่อบล็อกข้อตกลงในเดือนพฤศจิกายน

การตัดสินใจจะทำให้ AT&T เป็นผู้นำด้านสื่อ บริษัทจะไม่เพียงแต่เป็นเจ้าของธุรกิจโทรคมนาคมและ DirecTV เท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางโทรทัศน์ขนาดใหญ่ของ Time Warner ซึ่งรวมถึง Turner Broadcasting และ HBO มันอาจนำไปสู่การควบรวมกิจการมากขึ้นและการเข้าซื้อกิจการระหว่าง บริษัท ที่สำคัญรวมทั้งข้อเสนอที่เสนอจากทั้งCVS-AetnaและSprint และ T-Mobile และมันจะสิ้นสุดลงเรื่องราวที่แปลกประหลาดทางการเมืองที่รวมการต่อสู้อย่างต่อเนื่องประธาน Donald Trump กับซีเอ็นเอ็นและหลายร้อยหลายพันดอลลาร์จ่ายโดย AT & T กับทนายความส่วนตัวของคนที่กล้าหาญของไมเคิลโคเฮน

คำตัดสินของผู้พิพากษาริชาร์ด ลีออน ผู้ได้รับการแต่งตั้งจากจอร์จ ดับเบิลยู บุช เกิดขึ้นหลังจากการพิจารณาคดีในศาลแขวงสหรัฐในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เป็นเวลาหกสัปดาห์

กระทรวงยุติธรรมซึ่งฟ้องในเดือนพฤศจิกายนเพื่อขัดขวางข้อตกลง แย้งว่าการควบรวมกิจการจะลดการแข่งขันและส่งผลให้ “ราคาสูงขึ้นและนวัตกรรมน้อยลงสำหรับชาวอเมริกันหลายล้านคน” บริษัทต่าง ๆ กล่าวว่าการควบรวมกิจการเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อแข่งขันในแนวสื่อในปัจจุบันและเอาชนะคู่แข่งเช่น Netflix และ Amazon

Time Warner และ AT&T เสนอการควบรวมกิจการครั้งแรกในเดือนตุลาคม 2559 ก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดี ในขณะนั้น ผู้สมัครทรัมป์ในขณะนั้นสาบานว่าจะปิดกั้น

“AT&T กำลังซื้อ Time Warner และด้วยเหตุนี้ CNN ข้อตกลงที่เราจะไม่อนุมัติในการบริหารของฉัน เพราะมันรวมอำนาจมากเกินไปในมือของคนน้อยเกินไป” ทรัมป์กล่าวในการรณรงค์หาเสียงในเมืองเกตตีสเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย โดยอ้างว่าเป็น “ ตัวอย่างของโครงสร้างอำนาจที่ฉันกำลังต่อสู้อยู่”

กระทรวงยุติธรรมสามารถอุทธรณ์คำตัดสินของลีออนได้ แต่จะต้องทำในระยะเวลาที่จำกัด โดยกำหนดเส้นตายในการปิดข้อตกลงคือวันที่ 21 มิถุนายน ผู้ช่วยอัยการสูงสุดมาคาน เดลราฮิม หัวหน้าแผนกต่อต้านการผูกขาดของกระทรวงกล่าวว่าเขา “ผิดหวัง” กับสำนักงานอัยการสูงสุด การตัดสินใจในแถลงการณ์เมื่อวันอังคาร

เรายังคงเชื่อว่าตลาดเพย์ทีวีจะมีการแข่งขันน้อยลงและมีนวัตกรรมน้อยลงอันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการระหว่าง AT&T และ Time Warner” เขากล่าว “เราจะตรวจสอบความเห็นของศาลอย่างใกล้ชิดและพิจารณาขั้นตอนต่อไปโดยคำนึงถึงความมุ่งมั่นของเราในการรักษาการแข่งขันเพื่อประโยชน์ของผู้บริโภคชาวอเมริกัน

ข้อตกลง AT&T-Time Warner เป็นที่ถกเถียงกันตั้งแต่เริ่มต้น the การประกาศในเดือนตุลาคม 2559ของAT&T เกี่ยวกับการเสนอราคาเพื่อเข้าครอบครอง Time Warner ถือเป็นการเคลื่อนไหวที่น่าจับตามองในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม มันทำให้ AT&T ผู้นำในวงการโทรทัศน์ มือถือ และอินเทอร์เน็ต และเจ้าของ DirecTV พร้อมที่จะซื้อทรัพย์สินของ Time Warner และสิ่งที่เกี่ยวข้องทั้งหมด — HBO, Warner Bros. และ Turner Broadcasting

ข้อตกลงดังกล่าวพบกับฟันเฟืองที่เกือบจะในทันทีจากวอชิงตัน ไม่ใช่แค่จากประธานาธิบดีทรัมป์เท่านั้น ส.ว. เบอร์นี แซนเดอร์ส (I-VT) เรียกร้องให้ยุติข้อตกลงดังกล่าวทันทีหลังมีการประกาศ กลุ่มสมาชิกวุฒิสภาประชาธิปไตย รวมทั้ง Elizabeth Warren (D-MA) และ Al Franken (D-MN) ในเดือนมิถุนายน 2017 ได้ส่งจดหมายถึงอัยการสูงสุด Jeff Sessions ขอให้แผนกของเขา “พิจารณาอย่างละเอียด” ข้อตกลง AT&T-Time Warner โดยอ้างถึง “ข้อกังวลอย่างมาก” ว่าการรวมกันอาจนำไปสู่ราคาที่สูงขึ้น ทางเลือกที่น้อยลง และบริการที่มีคุณภาพต่ำสำหรับชาวอเมริกัน

แม้จะมีกระแสต่อต้านทางการเมือง แต่การที่รัฐบาลจะยอมให้ข้อตกลงดำเนินไปโดยไม่มีใครขัดขวางนั้นเป็นคำถามเปิด ตามเนื้อผ้ากระทรวงยุติธรรมไม่ได้พยายามขัดขวางการควบรวมกิจการในแนวดิ่ง ซึ่งหมายความว่าข้อตกลงที่ทั้งสองฝ่ายไม่ใช่คู่แข่งโดยตรง

เดลราฮิมกล่าวก่อนการแต่งตั้งกระทรวงยุติธรรมว่าเขาไม่เห็นปัญหาสำคัญกับการทำธุรกรรมนี้ แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าเขาได้เปลี่ยนทำนองแล้ว การพูดในการประชุมที่จัดโดย Open Markets Institute ในวันอังคารก่อนการพิจารณาคดี เขากล่าวว่าคดีความของรัฐบาล “อาจเป็นประวัติศาสตร์” ในความพยายามที่จะป้องกันไม่ให้ AT&T-Time Warner กลายเป็น “ผู้เฝ้าประตูสู่การแข่งขัน” ในเคเบิลทีวี

ทำไมถึงเป็นเรื่องใหญ่ มีข้อตกลงระดับองค์กรที่สำคัญจำนวนมากในท่อส่ง และอาจมีอีกมากที่จะเกิดขึ้น และการตัดสินใจของ AT&T-Time Warner เป็นเหมือนเครื่องเตือนใจว่าบริษัทอื่น ๆ อาจทำในการพยายามควบรวมกิจการอย่างไร

The New York Timesชี้ไปที่CVS ที่เสนอซื้อกิจการ Aetna มูลค่า 69 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นข้อตกลงแนวตั้งอีกฉบับ และข้อเสนอของ Cigna ในการซื้อ Express Scripts Walt Disney อยู่ในขั้นตอนของการเข้าซื้อกิจการภาพยนตร์และโทรทัศน์ของ 21st Century Fox ในราคา 52.4 พันล้านดอลลาร์ และ Comcast มีแนวโน้มที่จะทุ่มเงินซื้อทรัพย์สินประเภทเดียวกัน Sprint และ T-Mobile ในเดือนเมษายนประกาศว่าพวกเขาจะเสนอการควบรวมกิจการอีกครั้ง แม้ว่าการควบรวมกิจการจะเป็นแนวราบ แต่ข้อตกลงของ AT&T-Time Warner ก็อาจมีนัยยะว่าผู้นำองค์กรมองเห็นโอกาสของพวกเขาที่นั่นอย่างไร

ข้อตกลงของ AT&T-Time Warner นั้นเป็นตัวบ่งชี้ถึงการรวมกิจการในอนาคตในด้านสื่อและโทรคมนาคม การควบรวมกิจการของ AT&T-Time Warner หากเสร็จสิ้นจะทำให้เนื้อหาจำนวนมาก – รายการและภาพยนตร์ทั้งหมดของ HBO; ช่องทางเช่น CNN, TNT และ TBS; และสตูดิโอของ Warner Bros. ภายใต้การดูแลของผู้จัดจำหน่ายรายเดียว

AT&T กล่าวว่าจำเป็นต้องมีชีวิตอยู่กับ Netflix, Amazon จีคลับบาคาร่า และ YouTube ซึ่งให้บริการสตรีมมิ่งที่แข่งขันกัน แต่ยิ่งมีการควบรวมมากขึ้น ทางเลือกก็น้อยลง และนั่นก็เป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาในหลายอุตสาหกรรม บริษัทสี่แห่งควบคุมตลาดอากาศส่วนใหญ่ของสหรัฐ ล้านของชาวอเมริกันที่มีสิทธิ์เข้าถึงผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเพียงหนึ่ง ; และประธานาธิบดีทรัมป์เพิ่งลงนามในกฎหมายเพื่อยกเลิกกฎระเบียบของธนาคารบางส่วนที่คาดว่าจะทำให้เกิดข้อตกลงในอุตสาหกรรมการเงินมากขึ้น

กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐฯ ในอดีตได้รับการตีความโดยเน้นว่าข้อตกลงหรือการดำเนินธุรกิจมีผลกระทบต่อราคาผู้บริโภคเป็นส่วนใหญ่หรือไม่ แต่มีผลกระทบด้านลบอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการควบรวมกิจการซึ่งเกินกว่าที่ผู้บริโภคชาวอเมริกันจะจ่ายมากขึ้นสำหรับค่าเคเบิลของพวกเขาในอนาคตอันใกล้นี้

การต่อสู้ของทรัมป์กับ CNN เป็นการแสดงต่อเนื่องในการต่อสู้ควบรวมกิจการ ก่อนที่เขาจะได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดี ทรัมป์พูดต่อต้านข้อตกลง AT&T-Time Warner การเป็นปรปักษ์กันที่รับรู้ของเขาที่มีต่อมัน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง CNN ของ Time Warner – ได้เพิ่มเลเยอร์ที่ผิดปกติในการได้มา

มีคำถามมากมายเกี่ยวกับความเกลียดชังของทรัมป์ที่มีต่อ จีคลับบาคาร่า ที่มีต่อข้อตกลงและแนวทางของกระทรวงยุติธรรมในเรื่องนี้ และ AT&T พยายามไกลที่สุดเท่าที่จะขอบันทึกการสื่อสารของทำเนียบขาวที่จะพิสูจน์ได้ว่าทรัมป์เข้าไปแทรกแซงอย่างไม่เหมาะสมเพื่อบล็อกข้อตกลงหรือไม่ ( ผู้พิพากษาลีออนปฏิเสธคำขอนั้น)

Financial TimesและNew York Timesก่อนการฟ้องร้องของกระทรวงยุติธรรมคาดการณ์ว่ารัฐบาลจะพยายามขัดขวางการควบรวมกิจการ แต่พวกเขาได้เสนอเหตุผลที่แตกต่างกันของแผนก จากบัญชีของ FT การคัดค้านของรัฐบาลมุ่งเน้นไปที่ CNN และเชื่อมโยงกับความบาดหมางของทรัมป์กับเครือข่าย จากบัญชีของ Times การคัดค้านนั้นกว้างขึ้น

Matt Yglesias แห่ง Vox ได้ไตร่ตรองเรื่องราวที่ขัดแย้งกันในขณะนั้น:

ในอีกด้านหนึ่ง มีเรื่องราวเกี่ยวกับการบริหารแบบเผด็จการที่เป็นอันตรายซึ่งในที่สุดก็ใช้อำนาจหน้าที่ในการตอบโต้กับสำนักข่าวที่ไม่ชอบ ในทางกลับกัน มีเรื่องราวเกี่ยวกับการบริหารที่สัญญาว่าการปกครองแบบ “ประชานิยม” ในที่สุดก็ก้าวขึ้นสู่จานในการบังคับใช้การต่อต้านการผูกขาด

องค์ประกอบอื่นที่อาจผิดปกติยิ่งกว่าในทั้งหมดนี้คือการเปิดเผยที่AT&T จ่าย Essential Consultants LLCซึ่งเป็น บริษัท เชลล์ที่จัดตั้งขึ้นโดยทนายความของทรัมป์ Michael Cohen สำหรับ “ข้อมูลเชิงลึก” ในการบริหารของทรัมป์หลังจากที่ทรัมป์เปิดตัว เอกสารที่ได้รับจากWashington Postยืนยันว่า AT&T หวังว่าโคเฮนจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับข้อตกลง Time Warner และควบคุมผ่านการพิจารณาด้านกฎระเบียบ AT&T ยืนยันบัญชีและ CEO Randall Stephenson กล่าวว่าการตัดสินใจนี้เป็น “ความผิดพลาดครั้งใหญ่”